1月26日,在黄山供电公司的会议室内,一场以“如何进一步扩大审计成果提高审计质量、如何突破现有审计人力资源瓶颈实施有效沟通”为主题的激烈讨论正在展开。黄山公司全体审计成员及该公司组建的审计网络人才库成员围绕工程管理审计关口前移、客户业扩工程管理、废旧物资管理、营销表计管理、电费回收管理、人力资源管理、关联方交易管理等诸多方面进行了积极的交流。
近年来,公司系统各方面对审计工作的要求、期望值越来越高,为更好地适应新形势下审计工作的需要,解决当前审计工作任务重,人员编制少的矛盾,黄山供电公司从市县公司业务部门挑选业务精通、技术娴熟的业务骨干组建了“审计网路成员人才库”,及时有效整合现有的审计力量。并且,通过外部审计专家机制的建立,为构建黄山地区审计战线高级人才梯队、带动审计人才队伍素质建设起到了良好推动作用,在一定程度上达到了“召之即来,来之能战,战之能胜”的目的,为市县公司审计一体化进程提供了坚实的保障。
该公司把审计网络成员人才库建设作为该公司审计工作创新的手段,作为审计工作转型的一项重要内容,促进该公司系统形成学习钻研审计业务的良好氛围,推进依法治企工作。并多次召开审计专家业务交流座谈会,充分调动审计网络成员的工作积极性,发挥各部门的专业优势,集思广益,取长补短,相互启发和借鉴,推动审计执法水平不断提高,进一步提升审计工作质量。
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