2月4日,泗阳县公司召开七届八次职代会及2010年工作会议,明确提出了新年要着力抓好的七项重点工作,高水平推进公司各项工作的有效开展。
该公司七项重点工作的主要内容是:一是推进管理转变,构建保障体系,全面提升安全生产管控水平。加强安全管控标准、安全风险和应急管理体系建设,统筹抓好“大安全”管控工作;二是抢抓发展机遇,加快项目实施,持续推进全县电网优化升级。科学超前规划电网,抓紧推进前期工作,高水平推进工程建设,突出抓好配网建设;三是适应管控调整,坚持“三化”并举,扎实推进集约精益管理进程。推进人财物集约化管理和标准化建设,加强内控机制建设;四是立足效益优先,建立长效机制,着力夯实营销农电管理基础。推进营销精益化管理,千方百计增供扩销,强势推进农电标准化建设;五是自觉找准定位,积极履行责任,精塑“国家电网”诚信服务品牌。切实转变服务理念,自觉规范服务行为,着力细化服务举措,加强公共关系建设;六是发挥党建效应,突出文化引领,合力积聚争先进位发展后劲。切实加强党的建设、党风廉政建设、精神文明建设;七是突出固本强基,致力争先进位,全面提升公司执行力建设。树立争先意识,激发昂扬斗志,致力素质提升,打造优秀团队,强化责任落实,锤炼实干作风。
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