为落实《江西省电力公司关于加快做好2010年农网储备项目工作的通知》精神,确保今年农网工程有序开展、快速推进,自今年元月份以来,瑞金供电公司正在紧张有序的按照上级及公司总体工作要求开展2010年储备项目的初步设计工作。
该公司一是专门成立了由公司主要领导为组长的电网项目初步设计工作领导小组,实行主要领导总负责,分管领导具体抓,领导小组下设办公室,成员从职能部门及各供电所抽调技术骨干组成;二是出台了《瑞金市供电有限责任公司2010年储备工程项目设计工作实施方案》,明确了工作流程,统一了要求及工作方法;三是明确了技术组人员的工作职责,对2010年储备项目10kV及以下项目勘察设计、预算编制实行工作分解到人,责任到人;四是明确了奖惩措施,要求每单个子项目准确率必须达到100%,否则给予经济处罚及通报批评,做得好的给予相应补助。
截止目前,瑞金供电公司已完成2010年储备项目工程预计划50%投资的工程设计工作,确保了2010年储备工程项目初步设计工作进度。
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