广德阳光公司召开供电所所长会议

为总结春节期间工作，汇报2010年工作计划以及供电所工作中面对的困难，广德阳光公司积极谋划今年的工作，力求早部署、早动员、早落实。

3月1日，在广德阳光公司二楼会议室，广德阳光公司召开了供电所所长会议。会议由广德阳光公司经理张广德主持。

会议分三项议程：一是传达贯彻公司六届七次职代会暨2010年工作会议精神;二是由各供电所所长汇报工作，总结春节期间优质服务、经营管理、安全生产等方面的工作，并从专业化管理、基础管理、电费回收、安全管理相关内容汇报了2010年的供电所的工作计划；三是阳光公司副经理分别作了讲话，提出工作要求。

会上，大家畅所欲言，听取了各供电所对2010年工作的安排，相互交流、相互促进。会上，提出了农电经营工作重点以及八个方面工作，农电经营工作重点即以深化供电所作业组织专业化管理为契机，以降损工作为重点，加强电费回收力度，强化绩效考核，确保完成年度工作任务。八个方面工作包括：一是修订下达高低压线损指标；二是开展基础资料线损、电价执行、结构比等以及专变抽查工作，并逐步实现常态化；三是以整改线路、台区、投入和产出效能比；四是配合农排线路改造工程、进一步探索农排灌溉新模式；五是继续做好低压业扩管理、规范报装行为；六是继续加强电费回收力度，常抓不懈；七是强化绩效考核，严格考核指标和考核节点；八是深化供电所作业组织专业化管理。

广德阳光公司经理张广德在会上做了总结讲话，并在讲话中提出了几点要求：一是思想上理清思路，抓好基础管理；二是从源头上抓安全管理，加强周报制，供电所绩效考核；三是进一步推进供电所专业化管理，要坚定思想、理清思路；四是工程管理方面，重在农配网；五是重要制度执行、贯彻；六是资料的延续、做好常态化；七是做好优质服务工作。   

来源：中国农村电气化网