休宁公司召开二届二次职代会暨2010年工作会议

2月27日，休宁供电公司召开二届二次职代会暨2010年工作会议，此次会议的主要任务是认真贯彻落实省、市公司年度职代会暨工作会议和省公司农电工作会议精神，总结上年工作，分析目前形势，明确任务目标，动员公司广大干部职工，扎实苦干，确保实现2010年各项目标任务，实现休宁公司进一步科学发展。

该公司职工代表及列席代表共计70余人齐聚一堂，认真听取了工会姚建军主席《服务大局 促进和谐为推进公司发展再立新功》的工会工作报告和邵名声总经理工作报告；审议通过了《关于总经理工作报告的决议》等3项决议。

总经理邵名声作了工作报告。邵名声的报告认真总结了休宁公司2009的各项工作，分析了公司当前面临的形势。要求公司全体员工必须始终牢记并在实际工作中全面强化强化责任意识、大局意识、团结意识、争先意识、创新意识，以推进公司持续、快速发展。

在对公司2010年的工作部署中邵总指出：2010年要把市公司工作的总要求作为休宁公司工作的指导思想，并确立休宁公司的总体目标是：全面推进集约化管理，实现休宁公司科学发展。总经理邵名声号召全体干部员工，加强学习，转变观念，改进作风，提升能力，落实责任，凝心聚力，真抓实干，敢于变革，实现休宁公司科学发展，再推休宁公司新跨越！

2010的重点工作任务：一是进一步做好全局性工作；二是“严、细、实”做好安全生产各项工作；三是全力推进项目建设；四是继续强化经营管理；五是以满足客户需求为前提，提升优质服务水平；六是深化供电所专业化管理，推进城乡一体化；七是大力加强“三个建设”，为公司发展提供坚强保证。

该公司党支部书记王瑞文做会议总结讲话。王书记指出：这次会议精神集中体现在邵名声总经理的工作报告中，核心是坚持以科学发展观统领全局，牢牢把握省公司“科学发展、推进转变、创新变革、再上台阶”工作基调，市公司“安全基础扎实、供电服务优质、内部管理精细、社会形象诚信、员工安康和谐”管理目标，重点抓好七项工作。为准确把握和贯彻这次会议精神，他强调以下五个方面要求：一是准确把握工作报告的深刻内涵和公司的工作方针，坚定信心，再上台阶。二是认真组织好这次会议精神的学习传达贯彻工作会后，公司各部门、供电所要以“严、细、实、快、新”的工作作风，及时将会议精神全面、准确地传达到每一位员工。三是全力保障安全生产形势稳定。 四是大力推进“三个建设”。五是积极争做好职工、好党员、好干部。

会议还听取了公司2009年度财务预决算、业务招待费使用情况以及2009年度审计工作报告，对2009年度涌现的先进单位和个人进行了表彰。会上公司党政主要领导还与各部门、各供电所负责人签订年度目标责任书，完成了公司领导的述职述廉及测评，并按程序推荐了科级后备干部。

来源：中国农村电气化网