宁都供电公司开展劳动定员测算工作

3月1日，江西宁都供电公司依据《国家电网公司供电企业劳动定员标准》和国家电网公司《供电企业劳动定员工作三年规划》要求，结合实际，开展了劳动定员测算工作，为进一步加快人力资源集约化管理，加强供电企业“三定”管理，持续提高企业劳动效率和经济效益奠定了良好基础。

该公司按照国家电网公司深入推进“两个转变”和“四化”工作的要求，为了更好的开展此项工作，特别成立以经理为组长的测算工作领导小组，工作人员重新调查摸底，统计全县用电户数、变压器台数、计量装置个数、各电压等级线路长度、设备开关组数、变电站座数等，测算输电线路维护、检修，变电运行维护、检修、继电保护及化验，电力调度、通信信息，电力营销、电能计量、抄表催费、市场开拓、业扩报装，乡镇及农村配电营业，生产辅助与高原备员，企业管理与党群管理等定员情况。

据该公司负责人介绍，通过开展此项劳动定员测算工作，从中发现一些公司部门、单位人员配置与定员测算数据有较大的差率。今后，公司将严格按照劳动定员测算数据，进一步规范劳动用工，合理配置人员，优化人力资源，根据实际情况制定出《转岗培训方案》，并按计划实施转岗培训，转岗培训结束后，将富余人员妥善分流、安置，安排到缺员岗位，逐步减少冗余人员。如此，将大大提高劳动生产率，能充分利用有效资源，发挥电力人才的作用，调动各岗位人员的积极性和能动性，使绩效考核工作更加合理化。