近日,赣县供电公司针对8月份省公司发布同业对标结果的排名情况,对进一步加强全方位对标工作进行了部署。
一是要求各专业部门要进一步掌握全方位对标指标。公司计划经营部根据省公司修订后的全方位对标体系,将各个专项指标用函件下达给各专业部门,各专业部门负责人签字、加盖部门公章后,交计划经营部收存。
二是要求全方位对标总归口部门计划经营部每个月要主动收集每个指标的排名情况,进行统计分析,找出与标杆单位的差距,并及时反馈给各专业管理部门,使各专业管理部门对各自归口管理的指标做到心中有数。
三是要加强同业对标工作考核。制订了公司《全方位同业对标工行考核方案》,从公司综合排名、专项工作排名、日常工作质量等方面进行考核,实行重奖重罚考核兑现。要求各专业归口部门要高度重视,理清思路、迎难而上,努力工作,力争公司在全省全方位同业对标年度排名中进入前50位,在市公司系统年度排名中进入前10位。
标签:赣县供电公司,同业对标,赣县