10月11日,新沂市供电公司召开总经理办公会议,总结今年以来工作开展情况及分析面临的形势,部署和安排近期重点工作,并号召公司上下团结拼搏,携手共进,大干80天,全力冲刺年度奋斗目标。
该公司要求各单位要抓住今年仅剩的80天时间,加强年度重点工作、重点工程和重要指标的预控,认真梳理编排时间节点,集中精力、突出重点、攻坚克难,确保高质量完成年度各项工作任务,确保各项指标进位争先。进一步强化安全生产,认真扎实开展秋冬季安全大检查和秋季检修工作,按照“谁主管、谁负责”原则,落实各级人员排查治理责任,强化危险点预控管理,强化责任考核,做到安全思想、安全责任、安全措施三到位;全力加快地区强网建设,落实责任,加强过程管理,确保在建110千伏钟吾、卓窑变电站及 110千伏姚王线等技改工程建设项目按时间节点务期必成;进一步强化业绩考核,加强经营指标管理,适时跟踪经营活动情况,确保年度经营指标的全面完成;根据省公司机构及人事管理、绩效管理等新要求,主动适应新形势、新任务的迫切需要,切实贯彻落实。继续深化“小金库”、“三指定”等自查整改活动,进一步规范管理行为;进一步提高营销服务水平,结合优质服务主题活动,针对性开展供电服务工作,做好重要项目、重点业扩工程的跟踪服务,稳妥开展节能减排工作,主动深入客户做好宣传,利用好媒体的正面舆论导向作用,提高供电工作的社会美誉度;有序推进“学习年”、“创先争优”、 “感恩企业、奉献岗位” 等各项活动的开展,对照活动方案明确进度任务和完成时限,回顾前期活动开展情况,总结成效,并切实将活动与中心工作有机结合,保证不走过场、不流于形式。
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