许昌供电公司：精打“小算盘” 节支两千万

【本网讯】6月16日，笔者从许昌公司“三节约”工作会上获悉，1至5月，该公司“三节约”活动成效显著，一般性费用支出同比下降29.52%，会议费同比下降71.36%，办公费同比下降26.12%，累计增收节支2685万元。

在“三节约”活动中，许昌公司以增收节支和降本增效为目标，牢固树立量化指标预算管理理念，先后修订了《资金管理办法》、《会务接待管理办法》、《电话费管理办法》、《办公耗材管理办法》等一系列规章制度，确保了活动的长效机制。在工作中，该公司对“三节约”活动实行部门包干，分别按季、年进行考核的工作方法，坚持预算例会制度，定期反馈执行情况，确保可控费用支出在上年度实际发生数的基础上减低10%以上。同时，开展预算管理对标，加强指标过程管控。围绕“三节约”活动降本增效重点指标，组织广大干部员工认真查找电网建设、生产运行、经营管理等环节中影响成本效益的重点和难点，明确改进目标，制定改进措施，切实把“三节约”活动渗透到公司生产、经营、管理的全过程。并在全体职工中开展“我为节能降耗增收节支建言献策”合理化建议活动，围绕“三节约”主题，集思广益，征集降损节能合理化建议，营造了人人争当节约宣传者、示范者、推行者的良好氛围。