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灌南供电推出七举措力保全年目标任务完成

作者:黄以华  2011-07-21

【本网讯】为确保公司的安全生产、队伍稳定和优质服务工作再上新台阶,确保各项改革任务如期完成,确保公司争先进位目标顺利实现,7月21日,江苏灌南县供电公司专门召开年中工作会议,提出七大举措,要求全体员工埋头苦干、负重奋进,狠抓落实。

该公司的七大举措一是进一步强化四种意识。强化执行力意识,做到令行禁止;强化责任意识,做到在其位,谋其政;强化作风意识,加强责任追究;强化争先意识,积极营造“奋力拼搏,争先进位”的浓厚氛围。带好队伍,凝心聚力,高调做事,低调做人。

二是进一步巩固安全基础。加强安全教育和培训,加强安全管理“六化”建设。要通过“五规范”工作,不断推进现场“5S”管理。要加大现场反违章力度,加强应急队伍管理,加强防汛值班和应急抢险工作,及时处置应对电网故障,做细做实电网迎峰度夏工作。

三是进一步加强生产管理。要继续强化生产计划管理,全面推进SG-9000标准化管理体系建设;通过月度配网分析会,继续推进低电压整治工作,序时推进2011年配网工程,并及时完成财务决算。

四是进一步加快电网建设。完成2012年小型基建专业各类储备项目需求上报工作。完成陈集变升压工程和李集开关站建设,完成110千伏灌南变、35千伏城东变等技改工程,大力推进220千伏金庄变扩建3#主变工程建设步伐。

五是进一步规范经营管理。加强同业对标的管控力度,确保公司年度同业对标综合排名进位争先。要通过标准化供电所创建和“五加强、五推进”劳动竞赛,全面提高农电集中、统一、规范管理水平;要通过推进班组建设,提升公司的基础管理。要全面加强绩效管理, 坚持“依法治企,从严管控”。

六是进一步深化优质服务。继续深入开展“绿色电能创新奉献”优质服务主题活动。建立快速反应的客户服务体系。做好培训,提升服务技能,对重大项目继续做好跟踪服务,确保亚新制管、兴鑫钢铁、天乙、润新、巨隆、宝石等大客户的用电工程序时推进。

七是进一步推进“争先创优”。 认真组织学习胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神,深入开展创先争优、学习型党组织创建、“四好”领导班子、“电网先锋党支部”创建活动和“为民服务创先争优”活动。开展“三学三查三提升”为主要内容的反腐倡廉活动,强化党员党性观念。做好员工思想动态分析和引导工作。切实加强维稳工作和舆情控制,将问题和矛盾消除化解在基层。

来源:中国农村电气化网

标签:优质服务,灌南供电

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