上饶供电“五项措施”力争同业对标目标实现

【本网讯】从7月20日召开的2011年上半年经济活动分析会上获悉，江西上饶供电公司明确了“五项措施”，力争年初制定的同业对标目标的实现。

企业上规模、经营指标优化，同业对标排位前移等是公司实现进位赶超的体现，也是公司形象的体现。上饶供电公司着眼于做好基础工作、提升专业管理水平，以此来实现同业对标初定目标。

一是四个层面齐心协力抓好同业对标，公司领导层面将同业对标作为分管工作中一项重要工作来抓；发展策划部作为总的牵头部门要加强统一协调及分析；各专业部门要抓好管理及落实，做好具体工作；各基层单位要做好各自相应的工作。

二是发展策划部、农电工作部加强对县公司同业对标工作管理，加强业务培训，提高县公司对标管理能力。

三是加强与省公司对口部门的沟通协调。

四是加强考核，不折不扣执行同业对标考核办法，并将同业对标工作业绩与干部管理相挂钩。

五是请各专业针对各项小指标进行全面整顿分析，提出相应整改措施，不仅要找出客观原因所在，更要找出主观问题所在；要根据年初下达的指标，分析下半年同业对标的发展趋势，同时，树立标杆，按年初确定的排位提出相应的改进措施。

来源：中国农村电气化网