【本网讯】7月26日,重庆武隆供电公司发出通知,宣布统一规范机构设置和人员配置标准工作进入持续改进阶段,并印发《持续改进阶段工作计划》,决定利用两个月的时间,进一步落实架构改革后的各项工作。
据悉,今年以来,该公司面对组织架构改革、电力保障、主多分开改革等挑战,全体干部职工上下同欲、攻坚克难,确保了改革平稳推进和电力有序供应,并与6月30日,按期完成架构改革机构调整、人员配置等工作,目前进入持续改进阶段。
通过试运行,各项业务运转有序、队伍总体稳定,资源利用、专业管理和服务水平得到改进,集约化、扁平化、专业化成效初显。但同时也反映出员工盲目乐观、松懈麻痹等思想以及适应改革后的管理不规范,硬件更不上的问题。
为持续改进工作,该公司制定了《改进计划》。《计划》将“大营销”、“大建设”、“大运行”、“大检修”、“大营销”体系的工作安排作为工作重点,同时,要求人力资源、财务管理、物资供应与其他保障工作协调开展,加大“双岗双责”管理,修订完善“三大标准”等。并将改进工作的完成情况将作为三季度绩效考核参考内容。确保组织架构规范工作的改进顺利完成。
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