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【本网讯】7月28日，河南省汤阴县电业局召开2011年年中工作会议，贯彻落实市公司年中工作会议精神，总结上半年工作，分析当前面临的形势，部署下半年的重点工作。该局领导、中层干部、业务带头人参加了此次会议。会议由副局长高耀如主持。
该局党委书记钱莲花首先带领大家学习贯彻了市公司年中会议精神，就市公司对安全生产、电网发展、经营服务、同业对标、三个建设、企业文化建设等重点工作的要求进行分析和解读，并对市公司下半年七大任务进行了传达，并号召大家要以陈红军总经理提出的“七种精神”来武装干部员工的思想，提振作风，提升效能，确保圆满完成全年工作任务。
会上，该局局长卢永堂作了题为《提振作风 和合发展 全面完成年度各项工作任务和目标》的工作报告。总结回顾上半年的工作，深入分析当前形势，对下半年工作进行全面部署。卢永堂在报告中指出，今年以来，在上级领导和地方政府的支持下，汤阴县电业局以科学发展观为指导，团结一致、履职奉献、创新超越，实现了安全生产局面的持续稳定、电网建设步伐不断加快、一流企业再造有序推进、经营管理质量不断提升、“三个建设”不断深化、多经企业稳健经营。但企业和电网发展仍面临着安全稳定压力大、经营发展压力大有序用电压力大队伍素质需要提升等突出矛盾和问题
面对新的形势、新的任务、新的挑战，卢永堂号提出：要进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识和自律意识，重点把握“五个突出”，大力倡导“七种精神”，坚持“四个必需“（必须始终坚持科学发展观、必需坚持安全安全发展理论、必需保持可持续发展、必需保持和谐发展），实施“六抓”（抓好电网建设、抓好作风建设、抓好企业文化建设、抓好融入建设、抓好细节建设、抓好平安建设），达到“四升”（安全生产局面平稳提升、企业内外环境平稳和谐、经营管理效益平稳上升、员工福利待遇平稳上升）。
针对下半年工作，局长卢永堂主要从五个方面进行安排部署：一、夯实基础，确保电网安全稳定运行；二、精心实施，加快农网改造升级步伐；三、提质增量，不断提升经营服务水平；四、集约管控，深入推进一流企业再造；五、和谐发展，营造关爱和合良好氛围。
会议结束时，副局长高耀如就会议精神的贯彻落实做了强调。他要求各部门要迅速组织本部门职工认真学习半年工作总结报告，扎扎实实吃透精神，切实把思想和行动统一到此次会议精神上来，再接再励，为实现汤阴电业又好又快发展做出不懈的努力。
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