【本网讯】7月28日,广东江门台山供电局在调度大楼3楼会堂召开2011年半年工作暨落实南方电网中长期发展战略座谈会,会议由吴强盛局长主持。局领导班子、中层以上干部、供电所正副所长共60人出席了会议。
会上,首先由朱灼新副局长传达了广东电网公司2011年年中务虚会暨第二届管理论坛上廖建华总经理、金基民书记等领导的讲话精神,传达了江门供电局2011年半年工作暨落实南方电网中长期发展战略座谈会上李铭钧局长、何国强书记等领导的讲话精神,重点强调了实现中长期发展战略要用好省公司“六大战略实施手段”,推行“一个结合”、“两个坚持”、“三套机制”、“四项原则”。
随后,吴强盛局长作了题为《克短强优,提升五大核心能力规范工作,推进发展战略落地》的2011年半年工作报告。会上,吴局长强调:上半年,台山局上下鼓足干劲,认真贯彻上级公司2011年工作会议精神,规范工作,扬长克短,狠抓落实,各项工作呈现出良好的发展态势,工作呈现了七大亮点。下半年,企业管理逐渐向精益化、规范化转变,农电体制改革陆续开展,将给企业带来新的面貌,新的前景,让我们信心倍增。下半年工作思路是要深入贯彻南网公司中长期发展战略,以创先工作为载体,通过推进一体化、规范化管理,最终达到精益化管理。加快电网建设改造,控制安全生产管理风险,确保电网安全稳定。继续扬长克短、持续提升服务品牌,加快标杆班组建设,提高队伍素质,维护和谐稳定, 全面推动“五大核心能力”的不断提升。
随后,各位分管副局长分别就如何提升客户服务能力、提升电网发展能力作了专题发言。
在分组讨论中,各单位的代表们围绕“全面贯彻中长期发展战略,推进精益化管理,提升五大核心能力”的主题各抒己见,系统剖析现状、查找短板、畅谈思路、研究对策,提出了许多建设性意见和建议。
在座谈会中,陈一捋副局长全面总结了台山局上半年县级供电企业基础管理达标工作情况,分析了存在问题,并对下半年基础达标工作作了重要部署。
在总结发言中,吴强盛局长强调要全面提升台山局“五大核心能力”,关键是要继续落实规范化管理,以县级供电企业基础管理达标为契机,通过落实制度,优化生产流程,推进基层班组广泛使用标准的作业表单;要充分发挥专业化管理的优势,深入推进部门专责管理到班组的模式,将创先任务分解到班组,指标落实到岗位,指导、培训、考核到岗位,推动公司战略落地;特别是要推动量化管理,眼盯指标,促进各项生产业务更加精简、高效,在精细化的基础上更加注重工作效率和效益。各级人员要求真务实,真抓实干,努力完成全年各项工作目标和任务。
标签:座谈会,台山供电