上饶公司以实现定员贯标为目标，持续推进解决生产一线结构性缺员工作

【本网讯】为进一步深化人力资源集约化管理，推进《供电企业劳动定员标准》的贯彻实施，8月8日，从江西上饶公司人力资源部获悉，该公司切实加强劳动定员管理，对劳动定员贯标评价工作进一步深入分析，查找原因，制定解决办法。目前各项工作都在有条不紊中进行。

据悉，该公司系统定员贯标工作目标明确：2010年贯标单位弋阳县公司要求继续实现劳动定员达标，铅山县公司、信州区公司在2011年实现劳动定员达标，广丰县公司、玉山县公司、横峰县公司、上饶县公司努力提升定员贯标评价得分，在2012年实现劳动定员达标，公司本部将调整用工结构以达到贯标。

截止2011年二季度末，各单位解决结构性缺员累计完成进度比例情况：公司本部81.82%，上饶县公司44.44%、广丰县公司60.61%、玉山县公司86.76、弋阳县公司64%、横峰县公司100%、铅山县公司75%、信州区公司7.69%。公司本部将在三季度完成100%，要求尚未完成的县公司尽快制定解决结构性缺员人员调整的具体措施，并在2011年三季度末前100%完成解决生产一线结构性缺员，优化人力资源配置，提升企业劳动效率。

下半年，人力资源部将进一步加强人力资源集约化管理，优化劳动组织、劳动用工结构。规范岗位管理，切实加快解决生产一线结构性缺员工作，及时完成省公司下达的各项任务，做好并完成2011年人力资源专业典型经验申报工作，力争能入选省公司同业对标典型经验。

同时注重同业对标指标分析，进一步深化县公司对标管理，加大指导力度，严抓数据真实性管理，定期召开县公司人力资源专业例会，提出并落实改进措施。强化对标工作过程管控，定期开展分析，关注重点攻关指标的提升，制定实施计划，落实措施，确保指标能控、可控、在控，力争在年底人力资源专业对标指标值能有更高的提升。

来源：中国农村电气化网