郎溪供电印发手册 指导供电所创先争优同业对标工作（图）

《手册》介绍了创先争优同业对标工作实施背景、管理内涵、方法步骤、目的意义，汇编了关于该项工作推进以及实施的相关文件，供电所、配电分部、党支部、班组员工5类同业对标体系表，对于对标指标、工作流程进行详细说明，对考核评价、分析、反馈、整改等方面工作做具体要求，具有很强的实用性和操作性，是规范和深入推进公司创先争优同业对标工作的重要参考资料。

供电所创先争优同业对标工作是宣城市供电系统结合创先争优活动，以电力行业生产技术标准和经营标准为坐标，以先进基层单位经营管理绩效为标杆，实施的供电所的一种指标管理体系。通过现状分析、选定标杆、对标比较、最佳实践、持续改进等5个步骤，通过指标差异直观反映供电所管理中存在的问题，实现农电管理的过程控制，选树标杆，激发供电所及员工在各项业务中挖掘潜能，形成最佳流程，以创先争优促进管理提升，是农电管理工作中形成的新思路，运用的新方法。在市公司的部署和指导下，2011年，郎溪供电公司全面启动创先争优同业对标工作。在深入调研的基础上，该公司召开党委会专题研究部署该项工作，制定活动实施方案，并于6月份召开动员大会，全面启动该项工作。目前，该项工作作为下半年重点工作正在着力推进中。