山东枣庄电网秋检流行“走基层”

【本网讯】一年一度秋检忙，干部带头下现场。

走进山东枣庄电网鏖战正酣的各大秋检现场，映入眼帘的依然是那些安全帽、那群“国网绿”。可安全帽下亮出的“老总级”面孔，却平添检修队伍的分量；“国网绿”中多出的“办公室”身影，亦倍增现场鏖战的胜算。

9月15日一大早，枣庄供电公司副总经理田健工作服、安全帽、绝缘鞋穿戴整齐，背着工具包，带着测高仪，喊上生产技术部主任、副主任、专工、输电工区巡线人员，齐聚220千伏十檀线下，开始了一步一个脚印的巡视。早在此前的8日上午，该公司总经理李建鹏也是“一身戎装”出现在220千伏兴城变电站检修现场，并以一名普通工作人员的身份参加了开工会，与大家共话安全。

脚踏实地“沉”到现场抓管理，设身处地“落”在一线开展工作。领导们带头行动，生产、安监、营销等各大系统的专工和主任们纷纷跟进，不少专工更是全程跟踪在秋检现场，变办公室、一线现场时间比例安排的“正三七”为现在的“倒三七”，给现场带来了一个又一个冲击波。

兴城站秋检开工会上，李建鹏彻查一遍现场后提出，现在设备先进，停电检修除了确保组合电器内部有明显断开点外，还要在外部设立明显可视的断开点，多加一道安全关。田健则带领管理人员每天坚持步行至少十里路，逐条巡视主干线路，至今已步行超过200余公里，发现并消除安全隐患13条，写出《破解线路走廊城镇化围城的对策》、《依法化解树线矛盾》等一批调研研究报告，为针对性开展好今年的秋检工作拿出了一份高含金量的建议书。

“走了很多原来没有走过的路，看到了很多办公室看不到的东西，”生产技术部主任张松感叹走基层让自己摸清了枣庄电网的新家底，改进了自身工作作风，实现了管理重心的下移。巡线工人陈中恺则认为从管理人员身上学到了截然不同的工作方法。“日常工作不是不存在问题了，也不是没有拔高的空间了，关键是需要换个角度看。”