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【本网讯】截止2011年11月22日，今年河南滑县供电量达到8.37亿千瓦时，超过去年全年供电量总和，净增供电量2600万千万时，到年底有望突破10亿大关。
在三季度业绩考核工作中，营销工作实现了新的跨越，供电量、售电量、综合线损、电费回收等各项任务指标全面完成，营销管理稳步发展，形势一片向好，回顾营销工作取得的成绩，饱含着营销人为之付出的辛劳和汗水。
2006年，身为国家级贫困县的滑县，年供电量仅为4.5亿千瓦时。为解决线损居高不下的难题，该县电业管理公司从领导到员工集思广益，多方查找原因、堵塞漏洞，理论分析、技术分析、历史分析、实例分析，举全局之力叫板线损指标。他们随即开展了全公司范围内规范用电秩序、查处违规用电的统一行动，营销员工放弃休息时间，从城区到乡镇组成13个检查组，在全县范围内展开拉网式行动，查处违章用电，规范用电秩序，对违章用电严查重处，不留情面，查处一户规范一户，杜绝后患。
此外，通过对公司线损完成情况的进行了认真的分析和总结，制定了有针对性的降损措施和工作目标，把线损指标分解到各供电所、分解到各低压台区，每月定期考核兑现奖惩。加强计量装置管理，及时更换淘汰型和不合格电度表、老旧表计，确保电度表精密计量不丢电量。重视设备维护和技术改造，和生产部门协作，及时更换或改造高能耗变压器，优化配网结构，推广使用节能用电设备和无功补偿装置，减少电能损耗。加强抄表管理，保证实抄率，做到应抄必抄，到户到位。加大用电检查力度，经常性的开展营业大普查，严厉打击窃电，规范用电秩序。发挥稽查班的作用，加强对抄表质量、表计管理、用电检查的监督与管理，对玩忽职守、责任心不强者，造成工作失误、线损增高的，按照相关办法进行处罚。
滑县电业管理公司在全体干部员工的共同努力下，线损指标降到了合理的区间内，供电量实现历史性突破，电费回收上缴双结零，营销工作一片向好。
标签：供电量,滑县
