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楚雄供电局党委重视做好员工激励关怀帮扶工作，形成整体系统操作，通过激励引导、典型示范，帮助员工不断取得进步；通过走访、谈心，建立干群之间相互信任和融洽的关系；通过关心帮扶，解除困难党员的后顾之忧，取得了良好成效。
政治生日增强党员自豪感。楚雄供电局把在册每位党员的入党日期确定为该党员的政治生日，为他们开展“庆祝”活动。今年8月20日，退休党支部组织25名老党员首次欢度“政治生日”，以重温入党誓词、学习吴大观同志先进事迹、座谈等形式过这个特殊的生日。有着52年党龄的老党员代光华说：“通过这种形式，提醒自己虽然退了休，但思想上不能落伍。”
困难帮扶体现组织关爱。禄丰供电有限公司农电工鲁从才身带残疾，家庭经济困难。2009年2月15日，他因中风住进了医院，全家顿时陷入了困境。公司党总支得知情况后，马上派车把他送到楚雄州中医院进行治疗，并为他垫交了医药费，发放了困难慰问金，其他员工也自发到医院看望老鲁，鼓励不能说话、不能走路，对生活几乎失去信心的老鲁安心接受治疗。出院后，公司定期到他家里进行慰问和发放困难补助金，鲁从才含泪说道：“是党帮助了我们全家，党组织让人心里暖和，干事的劲头也更足了。”
创造条件扶助员工成长。2009年8月，南华供电有限公司第三轮组聘即将结束，可刚组聘到距县城190多公里的马街供电所任所长的李桂林却突然提出不愿担任所长职务。原来是该所一直存在的员工团结问题让他却步。党总支委员分头出动，找供电所党员、员工个别谈话，查找存在的问题和不足，疏通思想，提出改进要求，认真听取李桂林的想法，与他一道逐一分析每位员工的情况，想办法帮助他化解顾虑，激励他作为年轻人要勇于接受锻炼和挑战，敢闯敢管、做好表率，在困难中磨炼成长。李桂林最终愉快地到马街供电所报到履职。一个多月后，公司领导再次找他了解情况时，他回答：“请领导放心，马街所的团结不成问题、马街所的工作不会落伍、马街所的电网建设不会拖后腿。”
一线辅导营造人文氛围。楚雄局以挂钩联系的形式，要求各级领导班子成员深入工作一线开展交心谈心活动。2009年上半年，楚雄电网共计开展交心谈心活动900人次，走访、慰问3447人次，基层调研、座谈参加人员达2996人次。楚雄局还推行党群工作基层辅导员管理办法，建立了120人组成的局和县级公司两级辅导员队伍，提出了八条管理要求、八项工作内容，以“一对一”、“定人、定时、定量”的方式开展，重点讲如何理解和贯彻落实南网方略，讲网省局工作会精神，公司和供电局的重要工作部署，倾听员工的心声，并以基层辅导认识率、完成率、认可率等几个量化统计指标为考核。该办法的实施导入了心理辅导、个性化思想政治等工作理念，营造人文关怀氛围，让员工更乐意于为企业承担责任。同时，通过专家辅导帮助员工释压。楚雄局党委策划实施了季末课堂和走近员工活动，定期邀请省内外著名的专家教授开展专题讲座，讲中国传统文化、做心理辅导，释放了员工的工作压力。截至目前，共组织专题讲座9场次，参加听讲员工达2053人次。
结对互助促进员工成长。楚雄市公司党总支在各党支部中开展党员“互助”活动，针对不同的党员签订不同的“互助”协议书，制定不同的“互助”内容，从思想上、业务上、心理上、工作作风上进行互助，体现了党内激励关怀帮扶机制以人为本的特点。发电党支部党员张举文，在地处偏远山区、气候炎热的树苴五街河三级站工作，曾被云南电网公司党组表彰为2008年度的优秀共产党员，他的“互助”对子为发电部学历高、党龄短的年轻党员毛再争。张举文从发电站实际工作实务对毛再争进行帮扶，而毛再争则从电脑业务、先进的发电站规范化管理知识对张举文进行帮扶。经过一段时间的帮扶工作，张举文学会了电脑的基本操作。而年轻的小毛从张举文身上看到的是一名吃苦耐劳、爱岗敬业、与人为善的优秀共产党员的好品质。像这样的互助结对，2009年楚雄电网共计有175对，另外对58名党员确定了培养联系人，重点开展技术培训。
搭建平台倡导学比赶超。姚安供电有限公司大多数供电所较偏远，员工基本都以站、所为家，该公司党总支定期组织开展“安规”、“装表接电”知识等与职业密切相关的竞赛活动，还把电工基础等知识编印成册，发放到员工手中。有了好的平台和氛围，下班后员工打扑克、喝酒聊天的少了，大家在工作之余聚集在一起学习知识、交流业务，相互之间比技能、比工艺、比服务态度。2009年上半年，楚雄电网共计7703人次参加了各类培训学习。
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