【本网讯】12月6日,笔者从江苏省如东县供电公司丰利供电所获悉,为了进一步规范营销线损管理,夯实营销线损工作基础,丰利供电所专门成立了营销线损稽查小组,自十月份起,由所长亲自挂帅在辖区内全面开展营销线损稽查工作。
为确保营销线损稽查工作取得实效,该所专门制定了祥实的工作计划,每日按计划分赴现场。根据10KV线路线损实绩,按由高到低的顺序全面开展一级表计现场核查,主要查计量装置的封闭性、接线的规范性、计量装置与配变的匹配性、计量装置是否超轮换周期运行、示数抄录的正确性,努力从计量管理上找缺陷、查问题。综合全所所有台区的线损实绩及台区管理责任人的日常管理情况,有的放矢地对现场计量装置、抄表质量、电价执行等管理情况开展营销线损综合稽查,查见问题,立即整改,并对相关责任人予以经济考核,对管理到位的给予奖励,以奖罚并举的考核机制,进一步提升职工的责任意识和主人翁意识,以确保营销线损日常管理工作日趋规范化、精益化。同时,积极开展公司下发的各项营销线损专项稽查工作,做到稽查与宣传相结合,最大限度的争取用户的理解和配合,达到双赢的目的。
据悉,该所将常态化开展营销线损稽查工作,排摸查找营销线损管理中存在的问题,为推进今后的工作提供依据,也为完成公司下达的各项营销线损指标任务提供有力的基础保障。
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