【本网讯】3月9日,河南省禹州市电业局通报了一季度该公司23个供电所的同业对标排名情况,看似“残酷”的举动,却彰显了该局工作目标考核动真的、来实的、责任明确的工作态度,成为该局转变作风、狠抓落实的一项生动体现。
2013年以来,该局针对之前措施不硬、绩效考核效果不理想等原因,结合开展的“基础管理年”活动,以提升营销管理,强化营销过程管控,更好地发挥同业对标在供电所管理中的核心推动作用,促进公司营销基础管理工作再上新台阶,为目标,制定出台了《供电所同业对标实施方案》。
方案从电量、电价、电费、线损、安全生产、供电服务六方面内容列入重点掌控指标进行考核、评分和排序。依据各项指标每月完成情况进行月度考评,季度综合排名,第一名为季度标杆供电所。其余供电所要对照标杆供电所,认真分析本所指标上存在的差距。对季度对标排名后三位的供电所提出警告;对年度对标综合排名后三位的供电所分别处罚4000元、3000元、2000元;对年度综合排名最后一位的供电所所长予以免职。
通过对标排名,该局对供电所和所长进行了一次比较全面而准确的“大考”,同时还可以发现部分供电所和员工在作风、工作绩效等方面存在的一些问题。
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