【本网讯】2013年4月以来,贯彻落实《毕节市郊供电局绩效考核实施细则》,积极推行绩效考核,取得明显效果。
该所学习《毕节市郊供电局绩效考核实施细则》的基础上,结合本所实际,制定了《对坡供电所绩效考核管理办法》。在全所积极推行绩效考核,考核办法注重加强职工思想教育,提高思想认识,转变工作作风与抓任务分解、抓工作执行力、抓工作落实结合起来。针对每个员工的岗位特点,层层签订个人绩效合约,实行自上而下的考核,并严格兑现奖惩。
经过绩效考核,使每项工作都有安排、有落实、有检查、有考评,员工用业绩用结果说话,打破了以往绩效考核“你好、我好、大家好”、考核结果“清一色”的平均主义现象。特别是考核结果的运用,充分提高了员工的积极性和工作效率,同时也看到了自已的不足之处和今后努力的方向。
推行绩效以来,对坡供电所共处理安全隐患61处,清理10kV线路通道10条(含支线)。更换计量不准确的变台低压计量箱17台,更换烧坏的电表32只。下达《安全隐患通知书》41份,安装一户一表72户,处理用户故障64次。该所在安全生产和经营管理方面上升了一个台价,未发生任何安全生产事故和农村触电事故,10kV累计线损与指标相比下降了2.32个百分点,取得较好成绩。
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