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自从成为安徽省电力公司2010年创建 “科技进步先进（县）供电公司”试点单位以来，广德供电公司按照国网公司建设统一坚强智能电网总体部署，以实施“‘三新’战略，助推技术进步”为主题，从组织机构、保障机制、群众科技创新和资金保障这“四个方面”入手，全民动员，形成合力，努力开拓科技工作新局面。
科学规划、高起点推动科技进步创建工作
该公司从全局高度重视、规划合理科学。成立了以总经理为组长的科技进步工作领导小组和创建工作机构，制订了实施方案，滚动修编农网科技进步规划，在科技进步的规划上，坚持高起点、高标准，超前思考，超前规划，超前设计，突出阶段重点。召开创建科技进步先进县动员大会，建立创建工作例会机制，进行自查、整改、总结，实施常态化管理。
强化学习，好氛围保障科技进步创建工作
该公司高度重视职工科技文化水平的提高。因才施教，制订了个性化的职业生涯规划，建立健全了《青年员工成长成才跟踪档案》，有组织有计划提高全局员工文化和业务素质，并开展了诸如”金点子征集”“群众性科技创新竞赛”等活动，注重引导广大员工“想办法、解问题、出实效”，成功营造了“全民创新”的良好氛围。
同时，该公司不断完善企业科技创新工作制度，制订了创新工作管理办法和争先创优管理办法等激励制度，提高职工学文化学技术的积极性，并对技术比武获奖人员、学历再提升人员和QC获奖成果进行奖励，充分鼓励员工再学习再教育和技术创新的积极性。
全民动员，多成果促进科技进步创建工作
搭理推进群众性科技创新活动。公司把推进“群众性科技创新”活动作为一项工作重点，以创新求发展，以创新拓市场，以创新树形象。成立了党政工领导全体成员的参加的群众性科技创领导小组, 引导全体职工结合生产实际和岗位特点创造性地开展科技创新活动。营造科技创新氛围，构筑创新型企业的群众基础，激发广大职工的积极性和创造性，使该公司科技创新项目逐年递增，科技创新的技术含量不断提升。今年，在安徽省电力公司首届农电科技进步奖励评选中，该公司申报的《多用途检修梯制作》、《视频一体化系统改进优化》等四项2010年农电科技项目均获奖。近三年该公司共发表创新成果22项，其中四项获省公司群众性科技创新二等奖，一项获省公司群众性科技创新三等奖；获国家创新型专利两项；《输变电设备缺陷闭环管理持续改进工作典型经验》被省公司编入农电管理典型经验汇编；《降低计算机维护故障率》获2006年度多经和农电系统QC成果发布一等奖。
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