“我们今天带来的成果是降低吴城变电站遥控拒动率,它能够提高该变电站开关遥控操作的正确动作水平……”3月1日,公司多媒体会议室,座无虚席,来自公司生产部室、班站所的8项QC成果正在紧张而热烈的发布中,各参赛小组带着自己精心准备的成果参加发布会。
像这样隆重且富有成果的QC成果发布,公司已经连续举办了3年,活动课题涵盖生产管理、安全管理、经营管理、节能环保、计算机应用等诸方面。QC小组分别从活动情况、选题理由、现状分析、对策措施、实施目标及今后打算等方面发布了各自成果。活动主题紧紧围绕公司生产经营实际,以努力提高生产水平,降低损耗,提高职工素质和经济效益为目的,以创新型课题为发展方向,运用质量管理理论大力开展质量管理活动,切实提高职工的技术革新与攻关能力、科学思维能力、组织协调能力和分析解决问题能力。公司还通过建立行之有效的推进激励机制,促使QC小组活动体系沿着正规化、科学化、实用化的方向发展,充分发挥QC活动在公司技术革新中的助推器作用,为公司技术革新添双翼,取得了显著成效。
据统计,目前该公司班组QC活动普及率已达100%,班组员工参与率达到95%,其中2项QC成果在省公司QC成果发布会上获奖并获得发明专利。
今天的QC成果发布会,经过各小组激烈角逐和专家评委的反复推敲论证,最终调度通信中心的《降低35KV吴城变电站遥控拒动率》、输变配运行工区的《提高35KVPT保护、计量可靠性》、城市营销部的《降低典型性台区低压线损率》分别荣获一等奖、二等奖和三等奖,赛出了风格、赛出了水平,赛出了成果。
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