[本网讯]5月27日,洪泽公司召开SG-ERP工程推广实施工作会议。该公司SG-ERP各项目部门负责人,以及各专业组关键用户参加会议。
会上,各专业组关键用户对SG-ERP系统近期的工作开展情况进行了通报,并对公司在各类资本类、成本类项目实施方面存在的问题进行了剖析。电力调度控制中心负责人传达了市公司SG-ERP工程推广实施工作会议精神,深入分析了公司SG-ERP系统项目实施过程中存在的问题,并对下一阶段SG-ERP系统应用工作的计划和重点进行了布置。
会议对该公司下一阶段SG-ERP系统各类项目实施工作明确三点要求:一是各项目部门要高度重视SG-ERP系统的应用工作,以项目为抓手,以项目为主线来开展工作,密切跟踪推进本部门项目的实施;二是根据项目工作实施的需要,设立公司ERP集中办公地点,由各专业组关键用户对项目实施应用工作进行指导;三是各项目部门最终用户要大力加强系统应用学习,操作不熟练的要多向关键用户请教,切实保证SG-ERP系统正式单轨运行后公司各项业务的顺利开展。
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