一、重要意义
以经济社会发展全面绿色转型为引领，以能源绿色低碳发展为关键，加快形成节约资源和保护环境的产业结构、生产方式、生活方式、空间格局，坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路。湖南五凌电力工程有限公司（以下简称“工程公司”）紧密围绕集团公司“四个转型”和五凌电力“三个转变”，坚持党建引领赋能企业发展，打造清洁能源服务业“红色引擎”，推动公司从传统的水电站服务业向清洁能源服务业转型拓展。
二、主要做法
作为五凌电力“安全生产主力军”和“内部电厂抢险队”，工程公司在确保五凌电力安全生产稳定、能源保供和防洪度汛的同时，着力构建“1234”清洁能源服务业体系，实现了工程公司从传统水电检修行业向清洁能源服务业领域发展的重要突破。
“一核引领”谋划布局。围绕履行好“把方向、管大局、促落实”职责,充分发挥党委领导作用。根据集团公司“建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业”企业愿景，多次召开党委会、理论中心组学习会、专题会进行研究，全面加强顶层设计，坚持将加强党的领导贯穿于“向清洁能源服务业转型发展”的全过程，成立“清洁能源服务业”领导小组，明确各级职责定位，迅速找准以“新能源+服务业”为转型发展方向的切入点，不断加大对清洁能源服务业领域的谋篇布局。重点关注转型发展所需的人才问题，以现有人才储备为基础，采用多形式进行清洁能源服务业人才队伍建设，通过成立综合智慧能源事业部、调整新能源机构编制及岗位定员、拓展延伸新能源技术监督服务范围、开展内部清洁能源专业人才竞聘、加大外部清洁能源及“三新”产业的市场化用人力度等举措，夯实人才队伍基础，为清洁能源服务业的发展注入强劲动力。
“双向互促”共同提升。各党支部书记在“经营”好党建工作“责任田”的同时，同步懂管理、懂业务、懂技术，在支部工作与中心工作上同安排、同部署、同落实。立足清洁能源服务业领域，支部通过目标管理，强化党员责任。结合不同岗位将党员实行“横向到边、纵向到底”网格化管理，量化考评指标，明确目标任务和具体措施，开展党员立项攻关，使每名党员有目标、有压力，激发了党员队伍活力。以“新能源+专业人才培训”的形式，发挥党员“传帮带”作用。有目的、有计划的组织开展清洁能源领域的国家标准、行业标准、技术规范、反事故措施等培训学习，以考促学强队伍，揭榜攻关助发展，促进了队伍建设和技能水平双提升。
“三新融合”打造精品。探索党建与清洁能源服务业深度融合的新路径，以深度融合助力项目高效推进。实现党建与新能源场站技术监督、新能源运维/检/抢修业务、综合智慧能源项目建设“三融合”。党支部摒弃“就党建抓党建”的传统工作思路，以“学研创落”为抓手，围绕具体业务，主动贴近清洁能源服务业抓党建，在“三新”领域落实“支部+项目推进”、“党小组+队伍建设”和“党员+责任人”承诺清单，以“亮身份、亮标准、亮承诺”促进业务落实，不断深化融合成效。
“四向发力”凝心聚力。明确党支部是项目推进的实施主体，党小组是各专业面实施的主力军，党员是先锋模范作用发挥的带头人，团员青年是协作支持的生力军。同时以“枢畅”行动为契机，构建“1+1+N”型党支部，即以“1个党委成员+1个职能部门+N个协作单位”的形式优化基层党组织设置，通过多方合力、精准建立台账、层层压实责任、上下联动发力，确立工作目标、明确时间节点和责任人等措施，强化“结对共建”，最大限度发挥党委垂直下沉一线、职能部门服务沟通、基层部门实施推进的“大协同”功能，以党建协同助推业务协同。成立党员突击队、青年突击队，号召党员、团员青年们挑战在哪里，旗帜就飘在哪里。设立“党员安全示范岗”、“党员责任区”，筑牢安全防线，以党员“先锋效应”攻坚克难，使党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用更加凸显。
三、主要成效
显著提升了队伍能力水平。推进“三通道”建设，加大清洁能源服务业人才储备，扩展技术、技能通道，将潜力青年骨干放到新能源岗位历练成长。利用现场操作开展检修技能和实操双培训，激发全员“比学赶超”，使年轻员工找得到方向、党员骨干找得到定位。以集团公司“建功创一流”技能大赛为契机，形成了“尊重劳动、崇尚工匠”精神风气。成立技术专业委员会，涵盖清洁能源服务业多个专业，群策群力指导项目实施，提升项目质量水平。近年来，员工队伍得到了快速成长，技能水平、现场发现处理问题的能力得到快速提升。近年来，40余人以培训、转岗、竞聘等形式，加入到清洁能源服务业，储备了一批清洁能源服务业复合型人才。
有力促进了转型发展。在新能源场站技术监督领域，相继完成湖南、湖北等十多个省份的51个新能源场站技术监督管理，利用在传统水电技术监督领域积累的丰富经验，帮助新能源场站解决技术难题：指导铁芯、夹件接地方式，避免铁芯烧损100多万元经济损失；优化技术，提升设备性能，节约维修费用400多万元，形成典型良好实践分享卡在五凌电力广泛推广；落实党员管技术、管安全的双重职责，发现处理多项安全隐患，保障新能源场站的安全稳定运行。在新能源运维/检/抢修业务领域，承接松木塘风电场运维检项目，以该项目作为新能源板块运维、风机维检专业人才培训基地，为清洁能源服务业拓展储备专业人才，打造五凌电力运维检标杆场站；平均每年完成40多个新能源场站检修，形成新能源项目检修作业标准体系；优质完成新邵龙山主变抢修，调派党员骨干、专业人员紧急入场，完成主变附件安装、交接预试等改造，发现并处理多项缺陷；顺利完成圣人山、松木塘风电场应急消缺，面对大雪封山、车辆被困，党员突击队铲雪开路、徒步前行、徒手扛抬，开启抢修小组冲锋陷阵、预备小组随时待命的双保险抢修模式。在综合智慧能源领域，完成湖南首个涵盖“源-网-荷-储-用”全链条的零碳综合智慧能源示范项目，创新性建设预制式能源方舱，实现分布式光伏+微风发电零碳供能；构建涵盖综合能源管控、智慧路灯、智慧充电、智慧会议和5G通信的智慧园区，设置融合人工智能、大数据分析和物联网等综合智慧能源管控中心，实现了电、热、冷等能源的综合管控和多能互补，提高智慧化用能水平；项目投运后，园区每年节省电费约37.5万元，减少CO₂排放约912t，减少NOX排放约240kg，可再生资源利用率达80%以上。该项目获得长沙市2021年节能专项资金最高奖励35万元。
（国家电投集团五凌电力有限公司 姚方乔 杨爽 罗周维 张俊）
一、重要意义
以经济社会发展全面绿色转型为引领，以能源绿色低碳发展为关键，加快形成节约资源和保护环境的产业结构、生产方式、生活方式、空间格局，坚定不移走生态优先、绿色低碳的高质量发展道路。湖南五凌电力工程有限公司（以下简称“工程公司”）紧密围绕集团公司“四个转型”和五凌电力“三个转变”，坚持党建引领赋能企业发展，打造清洁能源服务业“红色引擎”，推动公司从传统的水电站服务业向清洁能源服务业转型拓展。
二、主要做法
作为五凌电力“安全生产主力军”和“内部电厂抢险队”，工程公司在确保五凌电力安全生产稳定、能源保供和防洪度汛的同时，着力构建“1234”清洁能源服务业体系，实现了工程公司从传统水电检修行业向清洁能源服务业领域发展的重要突破。
“一核引领”谋划布局。围绕履行好“把方向、管大局、促落实”职责,充分发挥党委领导作用。根据集团公司“建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业”企业愿景，多次召开党委会、理论中心组学习会、专题会进行研究，全面加强顶层设计，坚持将加强党的领导贯穿于“向清洁能源服务业转型发展”的全过程，成立“清洁能源服务业”领导小组，明确各级职责定位，迅速找准以“新能源+服务业”为转型发展方向的切入点，不断加大对清洁能源服务业领域的谋篇布局。重点关注转型发展所需的人才问题，以现有人才储备为基础，采用多形式进行清洁能源服务业人才队伍建设，通过成立综合智慧能源事业部、调整新能源机构编制及岗位定员、拓展延伸新能源技术监督服务范围、开展内部清洁能源专业人才竞聘、加大外部清洁能源及“三新”产业的市场化用人力度等举措，夯实人才队伍基础，为清洁能源服务业的发展注入强劲动力。
“双向互促”共同提升。各党支部书记在“经营”好党建工作“责任田”的同时，同步懂管理、懂业务、懂技术，在支部工作与中心工作上同安排、同部署、同落实。立足清洁能源服务业领域，支部通过目标管理，强化党员责任。结合不同岗位将党员实行“横向到边、纵向到底”网格化管理，量化考评指标，明确目标任务和具体措施，开展党员立项攻关，使每名党员有目标、有压力，激发了党员队伍活力。以“新能源+专业人才培训”的形式，发挥党员“传帮带”作用。有目的、有计划的组织开展清洁能源领域的国家标准、行业标准、技术规范、反事故措施等培训学习，以考促学强队伍，揭榜攻关助发展，促进了队伍建设和技能水平双提升。
“三新融合”打造精品。探索党建与清洁能源服务业深度融合的新路径，以深度融合助力项目高效推进。实现党建与新能源场站技术监督、新能源运维/检/抢修业务、综合智慧能源项目建设“三融合”。党支部摒弃“就党建抓党建”的传统工作思路，以“学研创落”为抓手，围绕具体业务，主动贴近清洁能源服务业抓党建，在“三新”领域落实“支部+项目推进”、“党小组+队伍建设”和“党员+责任人”承诺清单，以“亮身份、亮标准、亮承诺”促进业务落实，不断深化融合成效。
“四向发力”凝心聚力。明确党支部是项目推进的实施主体，党小组是各专业面实施的主力军，党员是先锋模范作用发挥的带头人，团员青年是协作支持的生力军。同时以“枢畅”行动为契机，构建“1+1+N”型党支部，即以“1个党委成员+1个职能部门+N个协作单位”的形式优化基层党组织设置，通过多方合力、精准建立台账、层层压实责任、上下联动发力，确立工作目标、明确时间节点和责任人等措施，强化“结对共建”，最大限度发挥党委垂直下沉一线、职能部门服务沟通、基层部门实施推进的“大协同”功能，以党建协同助推业务协同。成立党员突击队、青年突击队，号召党员、团员青年们挑战在哪里，旗帜就飘在哪里。设立“党员安全示范岗”、“党员责任区”，筑牢安全防线，以党员“先锋效应”攻坚克难，使党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用更加凸显。
三、主要成效
显著提升了队伍能力水平。推进“三通道”建设，加大清洁能源服务业人才储备，扩展技术、技能通道，将潜力青年骨干放到新能源岗位历练成长。利用现场操作开展检修技能和实操双培训，激发全员“比学赶超”，使年轻员工找得到方向、党员骨干找得到定位。以集团公司“建功创一流”技能大赛为契机，形成了“尊重劳动、崇尚工匠”精神风气。成立技术专业委员会，涵盖清洁能源服务业多个专业，群策群力指导项目实施，提升项目质量水平。近年来，员工队伍得到了快速成长，技能水平、现场发现处理问题的能力得到快速提升。近年来，40余人以培训、转岗、竞聘等形式，加入到清洁能源服务业，储备了一批清洁能源服务业复合型人才。
有力促进了转型发展。在新能源场站技术监督领域，相继完成湖南、湖北等十多个省份的51个新能源场站技术监督管理，利用在传统水电技术监督领域积累的丰富经验，帮助新能源场站解决技术难题：指导铁芯、夹件接地方式，避免铁芯烧损100多万元经济损失；优化技术，提升设备性能，节约维修费用400多万元，形成典型良好实践分享卡在五凌电力广泛推广；落实党员管技术、管安全的双重职责，发现处理多项安全隐患，保障新能源场站的安全稳定运行。在新能源运维/检/抢修业务领域，承接松木塘风电场运维检项目，以该项目作为新能源板块运维、风机维检专业人才培训基地，为清洁能源服务业拓展储备专业人才，打造五凌电力运维检标杆场站；平均每年完成40多个新能源场站检修，形成新能源项目检修作业标准体系；优质完成新邵龙山主变抢修，调派党员骨干、专业人员紧急入场，完成主变附件安装、交接预试等改造，发现并处理多项缺陷；顺利完成圣人山、松木塘风电场应急消缺，面对大雪封山、车辆被困，党员突击队铲雪开路、徒步前行、徒手扛抬，开启抢修小组冲锋陷阵、预备小组随时待命的双保险抢修模式。在综合智慧能源领域，完成湖南首个涵盖“源-网-荷-储-用”全链条的零碳综合智慧能源示范项目，创新性建设预制式能源方舱，实现分布式光伏+微风发电零碳供能；构建涵盖综合能源管控、智慧路灯、智慧充电、智慧会议和5G通信的智慧园区，设置融合人工智能、大数据分析和物联网等综合智慧能源管控中心，实现了电、热、冷等能源的综合管控和多能互补，提高智慧化用能水平；项目投运后，园区每年节省电费约37.5万元，减少CO₂排放约912t，减少NOX排放约240kg，可再生资源利用率达80%以上。该项目获得长沙市2021年节能专项资金最高奖励35万元。
（国家电投集团五凌电力有限公司 姚方乔 杨爽 罗周维 张俊）