一、课题研究的背景
思想政治工作，是经济工作和其他一切工作的生命线。 加强思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，也是国有企业党建工作的基本任务和主要工作。党的十九大报告中强调，要充分认识中国特色社会主义进入了新时代，思想政治工作也进入了新时代。新时代要有新气象、更要有新作为，思想政治工作也必须适应新形势、新任务。国有企业作为我国国民经济支柱，是我们党执政的重要基础，确保了国民经济的持续、快速、健康发展，但思想政治工作在新时代面对的环境更加复杂，加强其思想政治工作对稳定和发展国有企业起着关键性作用。如何发挥思想政治工作在企业发展中的重要作用，是我们当前和今后必须要深入研究的一项重要课题。党的十九届五中全会描绘了我国未来发展的宏伟蓝图，如何尽快适应新发展阶段、深入贯彻新发展理念、融入构建新发展格局，是摆在我们面前新的历史课题。
华能新能源山西分公司于2015年在山西省正式成立。经过全体员工的不懈努力，公司从无到有，从小到大，至2020年末公司装机容量达到百万千瓦量级，较“十二五”末增长39.1%，资产总额达到63.7亿元，较“十二五”末增长28%，累计纳税5.1亿元，发送绿色电能76.3亿千瓦时，相当于减排二氧化碳七百余万吨，为促进地方经济社会发展、守护“绿水青山”作出积极贡献。
二、加强和改进思想政治工作的意义
思想政治工作是企业发展的灵魂，是企业凝聚人心、提高工作效率的有效途径；思想政治工作是党的优良传统和政治优势，是推动企业改革发展稳定的根本保证；思想政治工作是加强企业治理的有机组成部分，为企业的生产经营活动提供精神动力和思想保证。
（一）思想政治工作是推动企业改革发展的精神动力。
在新能源公司快速发展过程中，公司的体制机制在不断调整，以适应公司做强做大做优的需要,在公司体制机制改革、制度调整等方面，除了制定相关配套的制度和政策外，最根本的就是要发挥思想政治工作的教育、激励和引导作用，在公司内形成思想一致、团结互助、爱岗敬业、开拓进取的良好工作氛围。
（二）思想政治工作是培养企业竞争力的重要途径。
竞争力是公司持续创新的能力，在新能源发展大潮中占据有利地位的必要条件，只有不断提高核心竞争力才能强增公司的生命力，从而提升综合实力，保证公司快速发展。切实加强思想政治工作，以培养高素质的人才队伍为目标，不断提高员工的综合素质，才能为公司竞争力的提高，奠定坚实的思想文化基础。
（三）思想政治工作是企业精神的塑造者和培育者。
企业精神是员工正确价值观培育出来的群体意识，是一种强大的精神力量，具有驱动、激励和导向作用。在经济、科技、文化一体化的新形势下，企业文化观是企业品牌、企业生存发展的重要资源、无形资产和精神动力。华能的“三色文化”和“三千精神”是公司发展、经营的目标和方向，规范着员工的行为，也是员工树立正确的世界观、价值观和人生观的基础。通过宣传、教育，增强认同感，促进企业文化发展和核心价值观的形成。
三、当前思想政治工作存在的主要问题
随着经济全球化发展的不断深入，新能源发展日新月异、竞争亦日激烈，尤其是风电行业行业面对技术革新、工作地点相对偏远艰苦、年轻职工占比高等实际，新能源企业的思想政治工作也面临着社会多元化思潮影响、能源变革及发展形势新要求，深度融入中心工作不够等困难和问题，
（一）对思想政治工作认识不足。
在新能源领域，多数企业为快速抢占资源、扩大规模、提升效益而拼搏，尤其是创业初期把主要精力多放在项目开发、投产、运营上，对思想政治工作存在着片面的认识，认为思想政治工作做起来费力气，效果不明显，没有深刻认识思想政治工作对企业生产经营的重要促进作用，工作中坚持“效益至上”，没有下大力气开展思想政治工作。
（二）思想政治工作吸引力不足。
随着经济社会多样化的发展趋势，新能源企业员工与众多国企员工一样，价值取向和行为方式发生了一定的改变。新能源项目大多分布在高山、湖泊、海上等自然条件异常艰苦的地区，大部分员工都是80、90、甚至00后青年，思想活跃，接受新鲜事物较快，传统的、简单的说教已经无法适应新时代的发展，抓好新能源企业思想政治工作，必须进行工作思路和方法的转变与创新。
（三）思想政治工作队伍力量不足。
目前，由于新能源行业正处在发展建设的快车道，要求思想政治工作人员在文化建设、宣传动员、组织协调、凝聚人心等多方面做工作，这无疑给思想政治工作人员提出了新的更大的挑战。在新能源企业从事思想政治工作的的人员大多数是从生产部门选拔的人员，非专业性人才，普遍理论基础薄弱，实践经验较少，工作方法缺乏创新，难以适应新形势下企业发展的需要。
四、华能新能源山西分公司人员情况分析
（一）员工人才队伍情况分析
公司现有在编人员200人，其中男职工173人，女职工27人。领导班子5人，中层干部18人，风电场场长8人。
1.年龄情况分析：公司员工平均年龄30岁。其中30岁及以下：130人，占员工总量的65%；31-40岁:57人，占员工总数的28.5%；41-50岁：12人，占员工总数6%；50岁以上:1人，占总数总量0.5%。公司人才队伍结构趋于年轻化。新能源行业是新型领域，朝气蓬勃的人才队伍更具有前瞻性、灵活性，有利于公司的可持续发展，但是年轻化的队伍也存在着思想浮躁、忠诚度低等不足。
2.学历情况分析：硕士研究生9人；大学本科152人；大专及以下39人。 人才素质相对较高。本科及以上人员占全体员工的80.5%，员工基本素质较高，满足公司上岗要求，人力资源资本投入产出效益较高。
（二）员工思想状况分析
1、价值观多元化。受市场经济环境等因素影响，企业职工价值取向多元化是当前思想政治工作面临的新课题，特别是新生代员工的价值观念和行为方式更加复杂，职工思想观念呈多样化态势，给思想引领带来难度，直接影响思想政治工作的开展。一是央企的“铁饭碗”身份，部分职工安于现状，没有忧患意识，缺乏工作积极性，甚至产生了自我放任、不服管束等不良风气。二是部分职工在价值取向自我倾斜，在工作中出现了以自我为中心的现象，缺乏政治追求和理想信念。三是部分职工的担当意识逐渐淡薄，尤其现在员工大多是独生子女，父母舍不得让其吃苦，使得他们不知在企业如何发挥主人翁作用，责任和使命意识不强。四是员工年轻化。企业青年员工大普遍接受了高等教育，思想独立，自主性比较强。同时，随着新媒体的发展，使他们获取知识的途径变得更加便捷，信息量的不断扩大，在很大程度上促进了年轻人创造力的提升，但也造成了员工思想的不稳定性。
2、员工压力增大。作为山西分公司新能源产业的排头兵，我们责无旁贷，担负起公司赋予的历史使命。为促进山西分公司新能源建设，我们为分公司提供了大量的前期、基建人员，目前公司共有30多名人员在分公司、兄弟单位项目部工作。公司各部门、风电场，项目部人员紧缺，一人多岗，超负荷承担着各项工作任务，工作压力增大。随着新能源行业竞争日趋激烈，对新能源开发建设、运行的技术要求越来越高，山西省的现货交易等新形式、新课题，要求员工不断丰富知识贮备，提升自身业务能力水平，开拓创新，在新能源开发、建设、运维等工作中不断提升科技含量，通过科技创新增强内生动力，才能在新能源发展的大潮中立于不败之地。
五、华能新能源山西分公司主要的做法
思想政治工作能否在基层得到有效落实是判断思想政治工作是否做好的根本标准。新能源山西分公司克服项目偏远、职工工作条件艰苦、年轻员工思想活跃等实际情况，紧紧围绕项目开发、工程建设、安全生产等中心任务开展工作，逐步提炼出思想政治工作的“一突出，五结合”，把员工的思想统一到“四个意识”“两个维护”上来，把员工的工作热情和积极性凝聚到公司高质量发展上来，为华能的二次创业贡献山西力量。
（一）突出政治引领，筑牢思想根基
华能新能源山西分公司始终把握思想政治工作的政治性这一主线，始终坚持党对思想政治工作的领导，把党的理论、路线、方针、政策教育、理想信念教育、形势任务教育作为思想政治工作永恒的主题。公司认真学习宣传贯彻党的十九届四中全会、五中全会精神，制定学习宣传工作方案，多次邀请山西省委党校教授到公司进行宣讲，组织公司领导班子成员前往基层联系点做辅导报告，组织各党支部通过“三会一课”、主题党日、企业微信、“学习强国”等多种形式开展学习宣传活动。
公司充分挖掘山西红色教育资源，组织全体党员干部、积极分子去武乡干部学院进行革命理想和革命传统的教育。各党支部前往徐向前纪念馆、刘胡兰纪念馆、麻田八路军总部纪念馆、百团大战总指挥部砖壁旧址等红色教育基地参观学习，现场讲授党课，组织新党员入党宣誓等活动，将红色基因从遗址遗迹中唤醒、从“故纸堆”中解封，并注入到每个人的血液中，使大家树立崇尚英雄缅怀先烈的良好风尚，让大家敬畏历史、景仰前辈、真诚追求、执着笃行。
（二）结合行业特征，聚焦青年员工。
华能新能源山西分公司是华能在晋专业从事新能源行业开发、建设、运营的公司，自2015年成立以来，已经在忻州、大同地区建设风电城9座，实现装机容量近百万千瓦级。公司员工多为招收的应届大学生，充满生机活力。
公司结合“面广、线长、人员分散”，员工年轻化等实际情况，针对性的开展工作。首先在各风电场成立党支部，坚决做到“哪里有群众哪里就有党的工作、那里有党员哪里就有党组织、哪里有党组织哪里就有健全的组织生活和党组织作用的充分发挥”，通过党员的先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用的发挥，带动引领身边的群众“赶、学、比、超”；通过形式丰富的“三会一课”教育广大群众不断学习，提升政治觉悟和政治能力，自觉抵制错误思想的侵蚀，切实避免思想庸俗化、灵魂虚无化。公司成立之初仅有党员47名，5年来共发展党员30多名，培养入党积极分子68名，壮大了党员队伍。在公司“双培养”通道下，17名生产、经营的骨干人员光荣的加入到党组织，5名优秀党员成为生产、基建的业务能手，多次获得集团技能大赛奖项。
风电场员工年轻化，面对刚刚离开校园，步入职场的迷茫，党支部第一时间开展谈心谈话，加强与新员工沟通，了解新员工的想法，帮助新员工解决困难，深入开展“师带徒”活动，帮助青年员工制定职业规划，引导新员工尽快适应职业生涯。党支部在开展“三会一课”时邀请青年员工参加，并引导其向党组织靠拢;工会每年组织青年员工开展喜闻乐见的篮球赛、健步走、趣味运动会、青年联谊会等活动，使员工时时刻刻感觉到有人关心、有人爱护，迅速的融入到公司的这个大集体中。虽然风电场地处偏僻的高山峻岭的乡村，生活环境单调，海拔2000米以上，冬季皑皑白雪没入膝盖，整日与旋转的风机作伴，但是公司无一员工主动离职，职工队伍稳定。2015年以来公司共招聘应届毕业大学生120多人，经过完善的职业培养，1名90后青年员工成长为副主任、3名青年员工成长为主任助理，1名青年员工成长为风场副场长，8名青年员工成长风场值长，他们已经成为公司生产、经营的骨干力量。
（三）结合企业文化，激发员工活力。
建设“为中国特色社会主义服务的红色公司 ；注重科技、保护环境的绿色公司 ；坚持与时俱进、学习创新、面向世界的蓝色公司”是华能集团的神圣使命也是华能新能源山西分公司始终努力奋斗的方向。公司坚持华能集团企业文化核心价值理念的宣传教育活动，为公司的前期发展、生产经营营造良好的氛围。
华能新能源山西分公司始终把党对国有企业的领导，把“两个维护”作为最高的政治原则和根本的政治规矩，不断提高政治判断力、领悟力和执行力。公司制定了“十四五”前期发展规划，聚焦集中式做大做强、分布式做小做精两个方向，确保每年核准、合作、收购新能源项目50-60万千瓦，实现跨越式发展。2021年公司已取得14万千瓦风电扩容核准，20万千瓦光伏项目，长治地区“电网友好型”新能源基地规划正在稳步推进中。
公司组建了科技创新工作站，以公司在运项目为载体开展技术成果应用，以现场运维反映出的新问题开展技术攻关，形成服务生产一线的良性创新模式。自立科技项目《机器人在风电变电所高压配电柜的应用》在繁峙风场成功应用，成为集团公司首个新能源场站自主研发机器人巡检项目。“众创项目”《基于风力发电机组齿轮箱油冷系统直通阀替代传统温控阀的研究与应用》在神池风场应用实施，达到了测量精准度更高，使用寿命更长的良好效果。加强知识产权凝练，申报并获受理专利12项，其中，发明专利1项，实用新型专利11项。获得中国电力技术市场协会电力企业科技管理创新成果三等奖2项，发表并获得奖项论文6篇。
（四）结合生产经营，发挥思想动力。
企业实现高质量发展，离不开高质量的思想政治工作做保障。华能新能源山西分公司主动对接高质量发展要求，突出做好前期开发、基本建设、科技创新、提质增效、做强做优等方面的思想教育和理念引领工作，引导职工思想上主动适应、行动上积极践行，更好满足企业高质量发展的新要求。
公司非常重视宣传教育，组建了通讯员队伍，将各条战线的工作情况第一时间在公司微信平台、内网上刊发，让广大员工及时了解公司的发展状态，公司的最新战略方针发展方向，取得的成绩，引导职工统一思想，鼓舞队伍提升士气，激发员工干事创业的信心和勇气。华能集团公司网站、中国电力网、学习强国-山西平台、忻州电视台等陆续报道公司提前34天完成上半年任务目标、风电场职工舍己救助着火车辆司机、扩容项目开工建设、长治基地项目核准等公司动态，不断提升公司的影响力，增强员工的自豪感。在艰苦的基建现场，公司机关党支部和项目部开展共建活动，疫情期间为基建现场人员送去各种防疫物资；节日期间与现场人员家属奔赴一线共度佳节；帮助现场人员家属解决生活上的困难，解决他们的后顾之忧。
公司领导严格执行联系点制度、下基层讲党课等要求，公司领导、机关各部门与生产、基建现场紧密联系，无缝链接，定期收集职工的思想动态，关注员工所思所想，及时回应职工关切问题，为员工解决了休班期间的周转房、小指标分配、大部件框架采购、上下班路费等30多项职工提出的意见及建议，激发了员工工作的热情与动力，为公司高质量发展贡献力量。截止2021年10月末，公司盈利3.7亿元，完成年初任务的94.8%，真正担负起山西分公司利润主力军和任务完成“压舱石”的神圣使命。
（五）结合选树典型，彰显引领推力。
抓好先进典型工作是企业思想政治工作的重要内容，也是企业管理工作的重要手段，通过宣传先进典型，讴歌先进事迹，弘扬优秀企业文化和时代精神，凝聚力量，推动企业发展迈上新台阶。新能源山西分公司高度重视先进典型的培育、树立和学习宣传工作，在公司积极倡导和营造“我为公司做贡献”的良好风尚，从健全完善机制入手，在各专业、各领域培树了一批先进典型，形成了“老典型常树常新，新先进层出不穷”的良好工作局面。
公司建立了先进典型的发掘机制，围绕公司中心工作大力选树典型。通过日常工作积分制、技能竞赛选拔、重点工作攻坚克难等重大事件中发现、选拔典型。公司3名同志员工被评为华能集团先进个人；1名同志被评为华能集团优秀共产党员；28名同志被评为华能新能源股份有限公司和华能山西分公司先进个人；12名同志获得新能源公司和山西分公司的优秀共产党员和优秀党务工作者荣誉称号；2名同志获得山西省直工委优秀共产党员和优秀党务工作者荣誉称号。 公司在企业微信平台设置了“榜样的力量”专栏，定期推出优秀人物的先进事迹，用身边人、身边事鼓舞激励广大员工向先进看齐、向先进学习，积极投身到公司的发展大潮中。
公司建立了先进典型的培育机制，有意识、有步骤地培养先进典型。一方面把那些思想基础好、个人素质高、工作勤奋、业绩突出的员工放在重要岗位上和突击任务中去，使他们经受实践锻炼，促使他们尽快成长；另一方面将树立起来的典型放手让他们去更艰巨的任务实践中接受新的锻炼，使他们进一步看到时代赋予他们的新的更高的要求、公司赋予他们新的更重的责任，持续保持典型的先进性，不断发挥示范和推动作用。80后青年员工孔金良同志经过在风电场场长、安监部主任、生产部主任岗位的培养、锻炼，逐渐成为青年员工的典型代表，2020年该同志荣获华能集团先进个人，2021年被推荐为公司副总经理，是山西分公司最年轻的副处级干部。
（六）结合家风家教，凝聚家庭合力。
家文化是中国文化的重要组成，企业文化是家文化的延伸，个人敬畏家风，可以激励自身努力拼搏积极向上；企业敬畏家风可以改善社会风气促进和谐。华能新能源山西分公司坚持以社会主义核心价值观为引领，大力加强家庭家教家风建设，营造了良好的社会风尚，促进了公司和谐，凝聚了公司发展的正能量。
华能新能源山西分公司继承和发扬中华优秀文化基因，在聘请中华傅山园的传人、国家一级心理咨询师、职业形象老师讲授传统文化，职工礼仪时邀请职工家属共同参加；组织员工及家属参观于成龙纪念馆；共同开展道德讲堂，排练红色经典情景剧、朗诵红色家书、评选廉洁家庭、撰写安全家书、安全小寄语、风场开放日等活动，对广大员工和家属进行优秀传统文化教育，不断筑牢思想根基、安全防线，保证了公司健康、稳定、和谐发展。公司自成立以来未发生违法乱纪现象，连续两年被评为华能新能源公司先进企业，在华能山西分公司2020年绩效考核中评为A级，2020年山西省直工委“文明单位”，山西省脱贫攻坚先进单位，忻州市安全生产文明单位等多项荣誉。
六、加强新时代思想政治工作的启示
思想政治工作是国有企业的特色和优势。在新时代，推进国有企业思想政治工作创新，要从以下几个方面下功夫。
（一）党政齐抓共管，夯实思想政治工作基础。
思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，是国有企业改革发展稳定的有力保证。思想政治工作是一项系统工程，需要党政各部门积极参与，科学配置思想政治工作资源，把思想政治工作同生产经营、管理服务等领域工作结合起来，形成党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，以专兼职政工干部队伍为骨干、以职工群众广泛参与为特色的大格局。在这一过程中，既要坚持围绕中心、凝聚人心，努力找准思想政治工作与中心工作的结合点，还要坚持以人为本，强化思想引领、战略引领、行动引领，切实通过党政齐抓共管、各尽其责，形成全方位开展、全过程跟进、全员参与的思想政治工作格局。
（二）把握本质和特性，提高思想政治工作的针对性。
认真落实中心组学习、“三会一课”、民主评议党员等制度，扎实开展理想信念和宗旨教育，补足精神之钙，把稳思想之舵，不断增强“四个意识”，夯实社会主义核心价值观。坚持以解决实际问题为根本，把理想信念、宗旨意识、民族精神、时代精神等融合到企业文化、企业愿景、企业责任、企业管理之中，创造出具有时代特点的企业精神。遵循思想政治工作规律，坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来，充分尊重职工，发挥好职工的主观能动性，推进理念思路、内容形式、方法手段创新。
（三）强调务实创新，增强思想政治工作实效。
在思想政治工作中是否出实招、办实事，直接关系着思想政治工作能否为企业发展提供精神动力，更决定着企业思想政治工作的实际成效。因此，思想政治工作必须紧紧围绕中心任务、生产经营和职工群众，切实增强“四种意识”。一是围绕中心任务，增强责任意识。要把思想政治工作与企业中心任务紧密结合，依据中心任务确定思想政治工作的总体思路、工作重点和实际举措，把思想政治工作应有的作用发挥于决策前、落实在执行中、渗透到管理上。二是围绕生产经营，增强引导意识。思想政治工作要同生产经营结合贯通起来，着眼重点难点问题，增强工作针对性实效性，切实疏导职工情绪，激励职工干劲，为生产经营工作顺利推进铺路、搭桥。三是围绕职工群众，增强服务意识。基层职工工作在生产经营第一线，对完成生产任务和经营目标起着非常重要的作用。要把解决好职工的思想、工作、生活等方面问题放在与抓好生产经营同等重要的位置来抓，既要关心其思想，也要关心其工作生活，要通过创新服务形式、丰富服务内容、增强服务功能，为职工解决工作生活中最现实、最关心、最直接的问题，切实把服务职工群众的工作做好。四是围绕问题导向，增强创新意识。要不断推进工作思路创新，不断推进方式方法创新，不断创新各类宣传展示平台和研究交流平台，使思想政治工作更加科学化、规范化、人性化。
（四）构建工作体系，提升思想政治工作的系统性。
思想政治工作是国有企业各项工作的生命线，构建完备的思想政治工作体系对推动企业行稳致远至关重要。强化各级党组织的主体责任，把思想政治工作纳入重要议事日程，形成与中心工作同研究、同部署、同检查、同考核的工作机制。建立全覆盖的工作网络，经常性地听取、分析职工思想，研究和部署工作任务。加强意识形态领域正面宣传教育，重视互联网载体建设。提高思想政治工作美誉度，把优秀人才安排到思想政治工作岗位，加以关注并不断培养。围绕服务企业发展战略，大力宣传企业发展方向；围绕服务中心，鼓励职工参与企业重大问题讨论，促进完善企业治理结构。
中国特色社会主义新时代是新能源行业迈向高质量发展的时代，是思想政治工作开拓创新的时代，也是广大思想政治工作者大有可为的时代。我们要坚定信心、振奋精神，以时不待我紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感、争一流的使命感，推动思想政治工作在创新中再加强、再改进、再提升，推动企业在做强做优新征程上取得新的更大胜利。
（华能新能源股份有限公司山西分公司 郭君 徐静）
一、课题研究的背景
思想政治工作，是经济工作和其他一切工作的生命线。 加强思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，也是国有企业党建工作的基本任务和主要工作。党的十九大报告中强调，要充分认识中国特色社会主义进入了新时代，思想政治工作也进入了新时代。新时代要有新气象、更要有新作为，思想政治工作也必须适应新形势、新任务。国有企业作为我国国民经济支柱，是我们党执政的重要基础，确保了国民经济的持续、快速、健康发展，但思想政治工作在新时代面对的环境更加复杂，加强其思想政治工作对稳定和发展国有企业起着关键性作用。如何发挥思想政治工作在企业发展中的重要作用，是我们当前和今后必须要深入研究的一项重要课题。党的十九届五中全会描绘了我国未来发展的宏伟蓝图，如何尽快适应新发展阶段、深入贯彻新发展理念、融入构建新发展格局，是摆在我们面前新的历史课题。
华能新能源山西分公司于2015年在山西省正式成立。经过全体员工的不懈努力，公司从无到有，从小到大，至2020年末公司装机容量达到百万千瓦量级，较“十二五”末增长39.1%，资产总额达到63.7亿元，较“十二五”末增长28%，累计纳税5.1亿元，发送绿色电能76.3亿千瓦时，相当于减排二氧化碳七百余万吨，为促进地方经济社会发展、守护“绿水青山”作出积极贡献。
二、加强和改进思想政治工作的意义
思想政治工作是企业发展的灵魂，是企业凝聚人心、提高工作效率的有效途径；思想政治工作是党的优良传统和政治优势，是推动企业改革发展稳定的根本保证；思想政治工作是加强企业治理的有机组成部分，为企业的生产经营活动提供精神动力和思想保证。
（一）思想政治工作是推动企业改革发展的精神动力。
在新能源公司快速发展过程中，公司的体制机制在不断调整，以适应公司做强做大做优的需要,在公司体制机制改革、制度调整等方面，除了制定相关配套的制度和政策外，最根本的就是要发挥思想政治工作的教育、激励和引导作用，在公司内形成思想一致、团结互助、爱岗敬业、开拓进取的良好工作氛围。
（二）思想政治工作是培养企业竞争力的重要途径。
竞争力是公司持续创新的能力，在新能源发展大潮中占据有利地位的必要条件，只有不断提高核心竞争力才能强增公司的生命力，从而提升综合实力，保证公司快速发展。切实加强思想政治工作，以培养高素质的人才队伍为目标，不断提高员工的综合素质，才能为公司竞争力的提高，奠定坚实的思想文化基础。
（三）思想政治工作是企业精神的塑造者和培育者。
企业精神是员工正确价值观培育出来的群体意识，是一种强大的精神力量，具有驱动、激励和导向作用。在经济、科技、文化一体化的新形势下，企业文化观是企业品牌、企业生存发展的重要资源、无形资产和精神动力。华能的“三色文化”和“三千精神”是公司发展、经营的目标和方向，规范着员工的行为，也是员工树立正确的世界观、价值观和人生观的基础。通过宣传、教育，增强认同感，促进企业文化发展和核心价值观的形成。
三、当前思想政治工作存在的主要问题
随着经济全球化发展的不断深入，新能源发展日新月异、竞争亦日激烈，尤其是风电行业行业面对技术革新、工作地点相对偏远艰苦、年轻职工占比高等实际，新能源企业的思想政治工作也面临着社会多元化思潮影响、能源变革及发展形势新要求，深度融入中心工作不够等困难和问题，
（一）对思想政治工作认识不足。
在新能源领域，多数企业为快速抢占资源、扩大规模、提升效益而拼搏，尤其是创业初期把主要精力多放在项目开发、投产、运营上，对思想政治工作存在着片面的认识，认为思想政治工作做起来费力气，效果不明显，没有深刻认识思想政治工作对企业生产经营的重要促进作用，工作中坚持“效益至上”，没有下大力气开展思想政治工作。
（二）思想政治工作吸引力不足。
随着经济社会多样化的发展趋势，新能源企业员工与众多国企员工一样，价值取向和行为方式发生了一定的改变。新能源项目大多分布在高山、湖泊、海上等自然条件异常艰苦的地区，大部分员工都是80、90、甚至00后青年，思想活跃，接受新鲜事物较快，传统的、简单的说教已经无法适应新时代的发展，抓好新能源企业思想政治工作，必须进行工作思路和方法的转变与创新。
（三）思想政治工作队伍力量不足。
目前，由于新能源行业正处在发展建设的快车道，要求思想政治工作人员在文化建设、宣传动员、组织协调、凝聚人心等多方面做工作，这无疑给思想政治工作人员提出了新的更大的挑战。在新能源企业从事思想政治工作的的人员大多数是从生产部门选拔的人员，非专业性人才，普遍理论基础薄弱，实践经验较少，工作方法缺乏创新，难以适应新形势下企业发展的需要。
四、华能新能源山西分公司人员情况分析
（一）员工人才队伍情况分析
公司现有在编人员200人，其中男职工173人，女职工27人。领导班子5人，中层干部18人，风电场场长8人。
1.年龄情况分析：公司员工平均年龄30岁。其中30岁及以下：130人，占员工总量的65%；31-40岁:57人，占员工总数的28.5%；41-50岁：12人，占员工总数6%；50岁以上:1人，占总数总量0.5%。公司人才队伍结构趋于年轻化。新能源行业是新型领域，朝气蓬勃的人才队伍更具有前瞻性、灵活性，有利于公司的可持续发展，但是年轻化的队伍也存在着思想浮躁、忠诚度低等不足。
2.学历情况分析：硕士研究生9人；大学本科152人；大专及以下39人。 人才素质相对较高。本科及以上人员占全体员工的80.5%，员工基本素质较高，满足公司上岗要求，人力资源资本投入产出效益较高。
（二）员工思想状况分析
1、价值观多元化。受市场经济环境等因素影响，企业职工价值取向多元化是当前思想政治工作面临的新课题，特别是新生代员工的价值观念和行为方式更加复杂，职工思想观念呈多样化态势，给思想引领带来难度，直接影响思想政治工作的开展。一是央企的“铁饭碗”身份，部分职工安于现状，没有忧患意识，缺乏工作积极性，甚至产生了自我放任、不服管束等不良风气。二是部分职工在价值取向自我倾斜，在工作中出现了以自我为中心的现象，缺乏政治追求和理想信念。三是部分职工的担当意识逐渐淡薄，尤其现在员工大多是独生子女，父母舍不得让其吃苦，使得他们不知在企业如何发挥主人翁作用，责任和使命意识不强。四是员工年轻化。企业青年员工大普遍接受了高等教育，思想独立，自主性比较强。同时，随着新媒体的发展，使他们获取知识的途径变得更加便捷，信息量的不断扩大，在很大程度上促进了年轻人创造力的提升，但也造成了员工思想的不稳定性。
2、员工压力增大。作为山西分公司新能源产业的排头兵，我们责无旁贷，担负起公司赋予的历史使命。为促进山西分公司新能源建设，我们为分公司提供了大量的前期、基建人员，目前公司共有30多名人员在分公司、兄弟单位项目部工作。公司各部门、风电场，项目部人员紧缺，一人多岗，超负荷承担着各项工作任务，工作压力增大。随着新能源行业竞争日趋激烈，对新能源开发建设、运行的技术要求越来越高，山西省的现货交易等新形式、新课题，要求员工不断丰富知识贮备，提升自身业务能力水平，开拓创新，在新能源开发、建设、运维等工作中不断提升科技含量，通过科技创新增强内生动力，才能在新能源发展的大潮中立于不败之地。
五、华能新能源山西分公司主要的做法
思想政治工作能否在基层得到有效落实是判断思想政治工作是否做好的根本标准。新能源山西分公司克服项目偏远、职工工作条件艰苦、年轻员工思想活跃等实际情况，紧紧围绕项目开发、工程建设、安全生产等中心任务开展工作，逐步提炼出思想政治工作的“一突出，五结合”，把员工的思想统一到“四个意识”“两个维护”上来，把员工的工作热情和积极性凝聚到公司高质量发展上来，为华能的二次创业贡献山西力量。
（一）突出政治引领，筑牢思想根基
华能新能源山西分公司始终把握思想政治工作的政治性这一主线，始终坚持党对思想政治工作的领导，把党的理论、路线、方针、政策教育、理想信念教育、形势任务教育作为思想政治工作永恒的主题。公司认真学习宣传贯彻党的十九届四中全会、五中全会精神，制定学习宣传工作方案，多次邀请山西省委党校教授到公司进行宣讲，组织公司领导班子成员前往基层联系点做辅导报告，组织各党支部通过“三会一课”、主题党日、企业微信、“学习强国”等多种形式开展学习宣传活动。
公司充分挖掘山西红色教育资源，组织全体党员干部、积极分子去武乡干部学院进行革命理想和革命传统的教育。各党支部前往徐向前纪念馆、刘胡兰纪念馆、麻田八路军总部纪念馆、百团大战总指挥部砖壁旧址等红色教育基地参观学习，现场讲授党课，组织新党员入党宣誓等活动，将红色基因从遗址遗迹中唤醒、从“故纸堆”中解封，并注入到每个人的血液中，使大家树立崇尚英雄缅怀先烈的良好风尚，让大家敬畏历史、景仰前辈、真诚追求、执着笃行。
（二）结合行业特征，聚焦青年员工。
华能新能源山西分公司是华能在晋专业从事新能源行业开发、建设、运营的公司，自2015年成立以来，已经在忻州、大同地区建设风电城9座，实现装机容量近百万千瓦级。公司员工多为招收的应届大学生，充满生机活力。
公司结合“面广、线长、人员分散”，员工年轻化等实际情况，针对性的开展工作。首先在各风电场成立党支部，坚决做到“哪里有群众哪里就有党的工作、那里有党员哪里就有党组织、哪里有党组织哪里就有健全的组织生活和党组织作用的充分发挥”，通过党员的先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用的发挥，带动引领身边的群众“赶、学、比、超”；通过形式丰富的“三会一课”教育广大群众不断学习，提升政治觉悟和政治能力，自觉抵制错误思想的侵蚀，切实避免思想庸俗化、灵魂虚无化。公司成立之初仅有党员47名，5年来共发展党员30多名，培养入党积极分子68名，壮大了党员队伍。在公司“双培养”通道下，17名生产、经营的骨干人员光荣的加入到党组织，5名优秀党员成为生产、基建的业务能手，多次获得集团技能大赛奖项。
风电场员工年轻化，面对刚刚离开校园，步入职场的迷茫，党支部第一时间开展谈心谈话，加强与新员工沟通，了解新员工的想法，帮助新员工解决困难，深入开展“师带徒”活动，帮助青年员工制定职业规划，引导新员工尽快适应职业生涯。党支部在开展“三会一课”时邀请青年员工参加，并引导其向党组织靠拢;工会每年组织青年员工开展喜闻乐见的篮球赛、健步走、趣味运动会、青年联谊会等活动，使员工时时刻刻感觉到有人关心、有人爱护，迅速的融入到公司的这个大集体中。虽然风电场地处偏僻的高山峻岭的乡村，生活环境单调，海拔2000米以上，冬季皑皑白雪没入膝盖，整日与旋转的风机作伴，但是公司无一员工主动离职，职工队伍稳定。2015年以来公司共招聘应届毕业大学生120多人，经过完善的职业培养，1名90后青年员工成长为副主任、3名青年员工成长为主任助理，1名青年员工成长为风场副场长，8名青年员工成长风场值长，他们已经成为公司生产、经营的骨干力量。
（三）结合企业文化，激发员工活力。
建设“为中国特色社会主义服务的红色公司 ；注重科技、保护环境的绿色公司 ；坚持与时俱进、学习创新、面向世界的蓝色公司”是华能集团的神圣使命也是华能新能源山西分公司始终努力奋斗的方向。公司坚持华能集团企业文化核心价值理念的宣传教育活动，为公司的前期发展、生产经营营造良好的氛围。
华能新能源山西分公司始终把党对国有企业的领导，把“两个维护”作为最高的政治原则和根本的政治规矩，不断提高政治判断力、领悟力和执行力。公司制定了“十四五”前期发展规划，聚焦集中式做大做强、分布式做小做精两个方向，确保每年核准、合作、收购新能源项目50-60万千瓦，实现跨越式发展。2021年公司已取得14万千瓦风电扩容核准，20万千瓦光伏项目，长治地区“电网友好型”新能源基地规划正在稳步推进中。
公司组建了科技创新工作站，以公司在运项目为载体开展技术成果应用，以现场运维反映出的新问题开展技术攻关，形成服务生产一线的良性创新模式。自立科技项目《机器人在风电变电所高压配电柜的应用》在繁峙风场成功应用，成为集团公司首个新能源场站自主研发机器人巡检项目。“众创项目”《基于风力发电机组齿轮箱油冷系统直通阀替代传统温控阀的研究与应用》在神池风场应用实施，达到了测量精准度更高，使用寿命更长的良好效果。加强知识产权凝练，申报并获受理专利12项，其中，发明专利1项，实用新型专利11项。获得中国电力技术市场协会电力企业科技管理创新成果三等奖2项，发表并获得奖项论文6篇。
（四）结合生产经营，发挥思想动力。
企业实现高质量发展，离不开高质量的思想政治工作做保障。华能新能源山西分公司主动对接高质量发展要求，突出做好前期开发、基本建设、科技创新、提质增效、做强做优等方面的思想教育和理念引领工作，引导职工思想上主动适应、行动上积极践行，更好满足企业高质量发展的新要求。
公司非常重视宣传教育，组建了通讯员队伍，将各条战线的工作情况第一时间在公司微信平台、内网上刊发，让广大员工及时了解公司的发展状态，公司的最新战略方针发展方向，取得的成绩，引导职工统一思想，鼓舞队伍提升士气，激发员工干事创业的信心和勇气。华能集团公司网站、中国电力网、学习强国-山西平台、忻州电视台等陆续报道公司提前34天完成上半年任务目标、风电场职工舍己救助着火车辆司机、扩容项目开工建设、长治基地项目核准等公司动态，不断提升公司的影响力，增强员工的自豪感。在艰苦的基建现场，公司机关党支部和项目部开展共建活动，疫情期间为基建现场人员送去各种防疫物资；节日期间与现场人员家属奔赴一线共度佳节；帮助现场人员家属解决生活上的困难，解决他们的后顾之忧。
公司领导严格执行联系点制度、下基层讲党课等要求，公司领导、机关各部门与生产、基建现场紧密联系，无缝链接，定期收集职工的思想动态，关注员工所思所想，及时回应职工关切问题，为员工解决了休班期间的周转房、小指标分配、大部件框架采购、上下班路费等30多项职工提出的意见及建议，激发了员工工作的热情与动力，为公司高质量发展贡献力量。截止2021年10月末，公司盈利3.7亿元，完成年初任务的94.8%，真正担负起山西分公司利润主力军和任务完成“压舱石”的神圣使命。
（五）结合选树典型，彰显引领推力。
抓好先进典型工作是企业思想政治工作的重要内容，也是企业管理工作的重要手段，通过宣传先进典型，讴歌先进事迹，弘扬优秀企业文化和时代精神，凝聚力量，推动企业发展迈上新台阶。新能源山西分公司高度重视先进典型的培育、树立和学习宣传工作，在公司积极倡导和营造“我为公司做贡献”的良好风尚，从健全完善机制入手，在各专业、各领域培树了一批先进典型，形成了“老典型常树常新，新先进层出不穷”的良好工作局面。
公司建立了先进典型的发掘机制，围绕公司中心工作大力选树典型。通过日常工作积分制、技能竞赛选拔、重点工作攻坚克难等重大事件中发现、选拔典型。公司3名同志员工被评为华能集团先进个人；1名同志被评为华能集团优秀共产党员；28名同志被评为华能新能源股份有限公司和华能山西分公司先进个人；12名同志获得新能源公司和山西分公司的优秀共产党员和优秀党务工作者荣誉称号；2名同志获得山西省直工委优秀共产党员和优秀党务工作者荣誉称号。 公司在企业微信平台设置了“榜样的力量”专栏，定期推出优秀人物的先进事迹，用身边人、身边事鼓舞激励广大员工向先进看齐、向先进学习，积极投身到公司的发展大潮中。
公司建立了先进典型的培育机制，有意识、有步骤地培养先进典型。一方面把那些思想基础好、个人素质高、工作勤奋、业绩突出的员工放在重要岗位上和突击任务中去，使他们经受实践锻炼，促使他们尽快成长；另一方面将树立起来的典型放手让他们去更艰巨的任务实践中接受新的锻炼，使他们进一步看到时代赋予他们的新的更高的要求、公司赋予他们新的更重的责任，持续保持典型的先进性，不断发挥示范和推动作用。80后青年员工孔金良同志经过在风电场场长、安监部主任、生产部主任岗位的培养、锻炼，逐渐成为青年员工的典型代表，2020年该同志荣获华能集团先进个人，2021年被推荐为公司副总经理，是山西分公司最年轻的副处级干部。
（六）结合家风家教，凝聚家庭合力。
家文化是中国文化的重要组成，企业文化是家文化的延伸，个人敬畏家风，可以激励自身努力拼搏积极向上；企业敬畏家风可以改善社会风气促进和谐。华能新能源山西分公司坚持以社会主义核心价值观为引领，大力加强家庭家教家风建设，营造了良好的社会风尚，促进了公司和谐，凝聚了公司发展的正能量。
华能新能源山西分公司继承和发扬中华优秀文化基因，在聘请中华傅山园的传人、国家一级心理咨询师、职业形象老师讲授传统文化，职工礼仪时邀请职工家属共同参加；组织员工及家属参观于成龙纪念馆；共同开展道德讲堂，排练红色经典情景剧、朗诵红色家书、评选廉洁家庭、撰写安全家书、安全小寄语、风场开放日等活动，对广大员工和家属进行优秀传统文化教育，不断筑牢思想根基、安全防线，保证了公司健康、稳定、和谐发展。公司自成立以来未发生违法乱纪现象，连续两年被评为华能新能源公司先进企业，在华能山西分公司2020年绩效考核中评为A级，2020年山西省直工委“文明单位”，山西省脱贫攻坚先进单位，忻州市安全生产文明单位等多项荣誉。
六、加强新时代思想政治工作的启示
思想政治工作是国有企业的特色和优势。在新时代，推进国有企业思想政治工作创新，要从以下几个方面下功夫。
（一）党政齐抓共管，夯实思想政治工作基础。
思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，是国有企业改革发展稳定的有力保证。思想政治工作是一项系统工程，需要党政各部门积极参与，科学配置思想政治工作资源，把思想政治工作同生产经营、管理服务等领域工作结合起来，形成党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，以专兼职政工干部队伍为骨干、以职工群众广泛参与为特色的大格局。在这一过程中，既要坚持围绕中心、凝聚人心，努力找准思想政治工作与中心工作的结合点，还要坚持以人为本，强化思想引领、战略引领、行动引领，切实通过党政齐抓共管、各尽其责，形成全方位开展、全过程跟进、全员参与的思想政治工作格局。
（二）把握本质和特性，提高思想政治工作的针对性。
认真落实中心组学习、“三会一课”、民主评议党员等制度，扎实开展理想信念和宗旨教育，补足精神之钙，把稳思想之舵，不断增强“四个意识”，夯实社会主义核心价值观。坚持以解决实际问题为根本，把理想信念、宗旨意识、民族精神、时代精神等融合到企业文化、企业愿景、企业责任、企业管理之中，创造出具有时代特点的企业精神。遵循思想政治工作规律，坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来，充分尊重职工，发挥好职工的主观能动性，推进理念思路、内容形式、方法手段创新。
（三）强调务实创新，增强思想政治工作实效。
在思想政治工作中是否出实招、办实事，直接关系着思想政治工作能否为企业发展提供精神动力，更决定着企业思想政治工作的实际成效。因此，思想政治工作必须紧紧围绕中心任务、生产经营和职工群众，切实增强“四种意识”。一是围绕中心任务，增强责任意识。要把思想政治工作与企业中心任务紧密结合，依据中心任务确定思想政治工作的总体思路、工作重点和实际举措，把思想政治工作应有的作用发挥于决策前、落实在执行中、渗透到管理上。二是围绕生产经营，增强引导意识。思想政治工作要同生产经营结合贯通起来，着眼重点难点问题，增强工作针对性实效性，切实疏导职工情绪，激励职工干劲，为生产经营工作顺利推进铺路、搭桥。三是围绕职工群众，增强服务意识。基层职工工作在生产经营第一线，对完成生产任务和经营目标起着非常重要的作用。要把解决好职工的思想、工作、生活等方面问题放在与抓好生产经营同等重要的位置来抓，既要关心其思想，也要关心其工作生活，要通过创新服务形式、丰富服务内容、增强服务功能，为职工解决工作生活中最现实、最关心、最直接的问题，切实把服务职工群众的工作做好。四是围绕问题导向，增强创新意识。要不断推进工作思路创新，不断推进方式方法创新，不断创新各类宣传展示平台和研究交流平台，使思想政治工作更加科学化、规范化、人性化。
（四）构建工作体系，提升思想政治工作的系统性。
思想政治工作是国有企业各项工作的生命线，构建完备的思想政治工作体系对推动企业行稳致远至关重要。强化各级党组织的主体责任，把思想政治工作纳入重要议事日程，形成与中心工作同研究、同部署、同检查、同考核的工作机制。建立全覆盖的工作网络，经常性地听取、分析职工思想，研究和部署工作任务。加强意识形态领域正面宣传教育，重视互联网载体建设。提高思想政治工作美誉度，把优秀人才安排到思想政治工作岗位，加以关注并不断培养。围绕服务企业发展战略，大力宣传企业发展方向；围绕服务中心，鼓励职工参与企业重大问题讨论，促进完善企业治理结构。
中国特色社会主义新时代是新能源行业迈向高质量发展的时代，是思想政治工作开拓创新的时代，也是广大思想政治工作者大有可为的时代。我们要坚定信心、振奋精神，以时不待我紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感、争一流的使命感，推动思想政治工作在创新中再加强、再改进、再提升，推动企业在做强做优新征程上取得新的更大胜利。
（华能新能源股份有限公司山西分公司 郭君 徐静）