甘肃龙源新能源有限公司党委（以下简称“公司党委”）坚持“两个一以贯之”，落实新时代党的建设总要求，积极践行“碳达峰、碳中和”战略目标，聚焦“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”工作思路，抓党委、支部、党员三个关键要素，构筑起“党委有站位、支部有定位、党员有作为”的“三抓三强三提升”党建工作机制，推动党的建设与企业发展同频共振，以高质量党建引领企业高质量发展。
一、主要做法
（一）抓政治建设，强责任到位，提升党委领导力。
思想是行动的先导，只有思想上认识到位，才有行动上的主动自觉。公司党委坚持把党建工作和高质量发展工作一起谋划、一起部署、一起考核，树立“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”理念。
加强政治建设，切实发挥“把方向”作用。公司党委坚持把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，学懂弄通做实中国共产党人精神谱系，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。坚持以高质量党建引领企业改革发展，持续推进党的领导融入公司治理各环节，构建起“党委领导、董事会决策、经理层执行”的现代公司治理体系；充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。党委研究明确了“十四五”期间“以大基地开发为核心，抓大带小”的发展策略，建立了“领导带头、部门主抓、现场协同、明确责任、奖惩并举”的工作机制，每周调度研判，注重规模效益，深入分析测算，全力做好“沙戈荒”基地项目开发建设。
压实主体责任，充分发挥“管大局”作用。实行党委书记、董事长一肩挑，完善“三重一大”决策制度权责清单、厘清各治理主体权责边界，规范党委决策前置程序。探索党委工作清单、纪委工作清单、党建工作责任清单等，以标准化、清单化管理，推动基层党建工作做实、做细、做透。认真落实党委抓党建主体责任和党组织书记第一责任人职责，定期召开专题会议细化分解党建工作目标，明确基层党组织抓党建的责任和任务，同步签订党建工作目标责任书和经营发展目标责任书；对“三会一课”、主题党日活动等组织生活实行定频次、定主题、定责任，采取支部定期报告，党委下发考核通报的“三定二报”管理模式，抓实党内组织生活制度落实，确保党建工作与经营发展等中心工作深度融合。
抓实考核问责，促使“保落实”目标完成。落实中央企业基层组织、书记、党员、活动、制度、培训、保障“七抓”工程，制定党支部年度考核办法、党员积分评价办法、党支部月度工作考评办法，形成党委、支部、党员一级抓一级，层层抓落实的责任体系，切实将落实主体责任与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核。定期听取党委委员履行“一岗双责”抓党建工作情况汇报，并对存在的问题及时进行研究。党委工作部门月初下发工作指导书，提示支部本月需要完成的规定工作和重要工作，月底对党支部当月工作完成情况考核通报，实施“清单式”考核管理，将党建考核和经营发展目标考核相互牵制，实现考核有机融合，有效激发了党员干部干事创业热情。
（二）抓基层基础，强内部管理，提升支部战斗力。
坚强有力的基层组织，是确保党的事业永续发展的前提和保证。公司党委以提升组织力为重点，突出政治功能，不断提升基层党组织覆盖能力和覆盖水平，全力打造坚强战斗堡垒。切实将支部党建工作重点前移到岗位，成立项目获取党员先锋队，通过竞争性配置、大基地等，积极获取新能源项目建设指标，跑出了绿色发展“加速度”。
党支部牵头破解项目发展难题。针对甘肃敦煌“光热+”项目不能满足集团公司投资收益要求的问题，规划部党支部多次召开会议商讨对策，成立了“光热+”党员先锋队，及时转换思路，会同设计单位多维度研究确定光热与风光电一体化项目在不同配比下的成本和盈利能力，有效保障项目整体效益大幅提升。形成了将60万光伏调整为48万风电+12万光伏的调整方案。同时积极与甘肃省发展改革委、甘肃电网公司、酒泉市政府、敦煌市政府等相关单位沟通协调，最终征得同意，有效推动了项目的落地实施，为后续项目的获取打下坚实基础。
党员责任区发挥示范引领作用。规划部党支部依据工区特点及党员分布情况，推行党员目标责任管理，划分了张掖、酒泉、庆阳党员责任区。通过包岗、包人、包现场，形成“责任全覆盖，管理无盲区”的工作责任区体系。同时，为助力地方提高经济增加值，党支部牵头引进配套“光伏+氢”制、储、运、加、用全产业链项目，每个产业互不影响，相互补充，形成环链。各家企业落地后，既提高了政府财税收入，又为百姓解决了就业，而政府和当地居民又为企业提供了优质、便捷的发展环境，真正做到了“新洁能源赋能民生”。
党员先锋队冲锋在前担当作为。党支部按照区域发展，成立了3个“资源获取”奋进“十四五”党员先锋队，明确了先锋队目标任务，党员公开承诺践诺，自觉接受党员群众监督，按照分级沟通，责任到人，紧跟项目积极争取项目资源。同时，按照行政级别进行分级协调，定人员、定任务、定时间、定要求，使每项具体工作责任清楚、分工明确。同时明确“党员先锋队”负责人、设置督办人，对前期每项工作的进度和任务落实情况进行严格的监控，保证各分解任务及时跟进，按节点完成，切实将目标任务进行量化。
（三）抓机制创新，强素质能力，提升党员干部执行力。科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略，开辟发展新领域新赛道，不断塑造发展新动能新优势。
党员带头勇创新，新兴业务创功业，多元化发展有突破。党员带头聚焦“新能源多元化发展”战略思维，调研分析氢、氨产业链各环节需求现状及发展前景，高度关注大基地、新型储能等重点项目，推动了龙源张掖碳中和基地一期200万千瓦项目开发建设。通过党员蹲点，龙源电力绿氢“首批次”、绿醇“首台套”项目推进取得实质性进展，得到地方政府高度认可，并协调将庆阳风光氢醇综合一体化项目纳入甘肃省2024年重大项目清单，为龙源电力在庆阳高质量发展绿电制氢产业奠定良好的政企关系。面对甘肃电网消纳空间紧缩、调峰调频能力不足等形势，在集团公司的大力支持下，锚定目标，积极做好抽水蓄能项目资源的争取。
党员带头顾大局，携手互助有担当，乡村振兴促发展。按照甘肃省帮扶工作要求，联合乡村振兴结对帮扶村制定了“党建+合作社+农户”的产业发展方案，组织党员干部、致富带头人举办专业技能培训班，扩大红枣、紫花苜蓿、青储玉米等种植规模，形成特色产业。依托帮扶村地域优势，组织党员干部挨家挨户做群众思想工作，详细介绍农户分布式光伏的政策红利，在全镇安装分布式光伏2.6兆瓦，并网后每年可以增加收入15万元，有效增加村级集体经济。连续多年，乡村振兴帮扶工作获甘肃省委、省政府考核“良好”等次。
二、工作成效
通过抓党委、支部、党员三个关键要素，构筑起“党委有站位、支部有定位、党员有作为”的“三抓三强三提升”党建工作机制，党委领导力、支部战斗力、党员执行力持续有效提升，形成了党建引领企业高质量发展的良好局面。
（一）党建责任制得到全面落实。在党员先锋队的引领下，党员群众认真履职，牢牢把握好基层党建的正确方向。对照年度工作目标和党建工作责任清单，层层分解任务，不折不扣开展党建工作。与公司发展相结合，履职尽责、知行合一，促进经营发展、党建目标全面落实，公司党委和2个党支部获评集团公司“先进基层党组织”。
（二）党支部战斗堡垒不断加强。通过“抓业务强党建”的工作思路，将业务工作与党支部作用发挥紧密结合，与党建工作有机结合、同频共振，全面加强思想、组织、作风和制度建设，提高党建工作水平，建设了一支素质高、业务精、能力强的党员干部队伍。
（三）推动高质量发展成效显著。通过活动的开展，有效发挥了党员的示范带头作用，党支部围绕前期发展、安全生产、工程建设等中心工作开展的主题实践活动亮点纷呈，助力国家能源集团取得巴丹吉林沙漠基地牵头开发权，积极协调政府和电网落实开发建设条件，实现新能源“五化”高质量发展。
三、思考探索
（一）提升党委领导力是推动高质量发展的必然要求。坚持把党的领导和公司治理有机统一，把党的领导融入公司治理各环节、把党组织内嵌到公司治理结构之中，推动落实“党建工作进章程”、党组织研究讨论作为企业决策重大事项前置程序。把正确政治方向贯彻到谋划重大战略、制定重大政策、部署重大任务、推进重大工作的实践中去，牢记“国之大者”，坚定不移地做强做优做大国有企业。
（二）提升支部战斗力是筑牢高质量发展的组织根基。要把抓基层打基础作为长远之计和固本之策，树立一切工作到支部的鲜明导向，把党建工作与服务发展大局、服务基层群众有机统一起来，进一步提升党支部的战斗力，发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党的建设与企业高质量发展深度融合，切实把组织优势转化为发展优势，为高质量发展奠定坚实组织根基。
（三）提升党员执行力是推动高质量发展的重要基础。推动高质量发展，贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键。建立一支优秀的、有执行力的党员干部队伍，是新形势下加强党的先进性建设，全面推进党的建设新的伟大工程的重要基础，更是推动企业高质量发展的重要基础。
（文/甘肃龙源新能源有限公司 杨阔 王凌清 吴蓓）