一、重要意义
电网企业作为电力能源稳定供应的主体，做好“党建+迎峰度夏电力保供”的研究与实践，有以下五个方面意义。首先，有利于进一步树牢“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”工作理念，推动电网企业把“有意识”地抓党建转变成“下意识”地抓党建。其次，有利于企业建立健全的制度框架和管理模式，提高生产效率和技术创新能力。此外，可以充分发挥党组织的组织力量和社会影响力，增强基层组织凝聚力、提高经营管理水平、提升企业核心竞争力，带动企业的全面发展和可持续经营。同时，能够促进度夏保供工作形成统一整体，保证安全稳定可靠供电，推动党建与生产经营深度融合。最重要的是，能够维护党的领导地位，是践行“人民电业为人民”企业宗旨的生动诠释，是推进中国式现代化的电网企业方案。因此，加强党建工作和迎峰度夏电力保供的深度融合，深化为民服务实践，才能促进电网企业的可持续发展，不断提升企业的管理能力和影响力，达到经济发展和社会效益的双赢。
二、主要做法
“党建+迎峰度夏电力保供”工程经过党委顶层设计持续推进，党建部门、专业部门、党支部多点发力，探索实践出具有推广价值的“五三融一”工作路径，把工作落实到“领导小组”，细化到“支部队伍”，量化到“个人考核”，构建了党委决策部署抓统筹、党建部门计划督导抓管控、专业部门聚焦主业抓融合、基层支部攻坚克难抓落实、党员干部亮明身份打主力的“五维一体”良好工作模式，形成促进企业党建和电力保供质效“双提升”的可推广方法。
（一）“三维”守正，充分发挥党的领导核心作用。
坚持政治维度。党委专题研究部署，季度政工会专题汇报，班子带头深入基层党建与业务工作联系点，宣讲形势政策、调研督导，落实“一岗双责”，统筹党建与电力保供工作，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用。提升理论维度。坚持政治理论与业务指示双学双促，实施“党建+风险防控”大讲堂，把学习成果转化为推动改革发展的方法策略。把握价值维度。搭建“三员三言三引”思想政治工作体系，畅通职工思想脉络、调动职工工作热情、增强职工工作效率，以更加人性化的服务和更加优化的管理模式，巩固企业发展基础，提高企业经济效益。
（二）“三化”夯基，充分发挥党支部战斗堡垒作用。
党建工作标准化。聚焦党支部“七个有力”工作标准，落实“三会一课”等七项组织生活制度，将党的组织和工作全面有效覆盖各专业，重点织密组织、健全制度和建强队伍。支部阵地规范化。建好党员教育阵地，引导党员亮身份、亮职责、亮承诺，形成示范带动作用；在加强现场安全生产管控、加强设备运行维护等工作中比作风、比技能、比业绩，争当攻坚克难主力。党员管理信息化。应用党建信息化系统，实施党员“画像”积分制管理，设置“堡垒指数”和“先锋指数”，科学评价支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
（三）“三领”导航，充分发挥党员先锋模范作用。
突出头雁领航。党支部书记作为第一责任人，组织制定落实计划，划分支委责任区，召开支委会定期研讨，分析存在问题、制定解决措施，并在年度党支部书记述职中展示“党建+”赋能度夏保供成效。突出先锋领跑。成立党员（青年）突击队，划分党员责任区，创建党员示范岗，签订目标责任书，带头完成抗洪抗旱抢险等急难险重任务。突出典型领路。讲好身边典型故事，开展“点赞铜电人”活动，选树“最美铜电人”，楼道电视播放先进事迹，点亮一盏灯，照亮一大片。
（四）“三机制”赋能，充分发挥党建引领管控作用。
构建项目化闭环管控机制。形成“立项—申领—实施—管控—结项—评审”的六个阶段项目闭环管理体系，采取定方向、定目标、定人员、定措施、定时限、定责任“六定”工作法实施项目管理，使党建与业务工作融合并进更加具体、可执行。坚持清单化问题导向机制。党委超前谋划部署，研判电网问题风险，梳理重难点任务清单，制定党建引领保供措施，清单化一体推进重点任务落实。班子带队深入基层一线开展专项走访调研，通过调查研究领题、破题、解题“三步走”，破解电力保供难题。用好指标化考核评价机制。依托党建信息化系统平台，实施“线上+线下”两个步骤、每年考核评价三次的“一平台两步骤三频次”考核评价机制，切实做到定性与定量结合、任务与效果结合、激励与约束结合。
（五）“三联动”保障，充分发挥专业支撑融创共建作用。上下联动。党委制定工作方案及任务清单，采用“党委列单+支部申领+统筹下达”的方式，由上至下推进生产一线党支部抓好安全生产、运维抢修、优质服务，管理部门党支部做好协调督导、后勤支撑，打通落实落地“最后一公里”。横向联动。支部联建联管，6个生产支部签订目标责任书，制定33项补强措施，强化各专业支撑和协调服务。开展“党建+输变配用大客户全景式用电安全诊断”，走访服务镇街和重点企业，排查治理用电安全隐患等问题。内外联动。政企协同深化联防联控，促请政府出台“重要输电通道‘五定’工作机制”等支撑性文件，落实设备主人制和“三长”制（段长、塔长、线长），与铜梁区消防救援支队、南城街道办事处等，联合开展防山火、保供电特巡工作，筑牢安全防线。
三、主要成效
“党建+迎峰度夏电力保供”工程“五三融一”工作路径，实现全流程闭环管理，在各专业领域展现出旺盛的生命力，让政企协同更有力、上下联动更紧密、人民群众获得感更明显，促进形成了党建与生产经营同向聚合、相融并进的良好局面。
（一）党建引领价值创造更加精准全面。党的领导全面加强。领导班子带头开展“党建+度夏保供”工程集中调研，强化过程统筹协调，编制形成问题清单、措施清单、落实清单，38项问题全部有效解决，切实把党的政治优势、组织优势转化为电力保供的强大动能。支部堡垒扛起旗帜。支部开展上下联管、横向联动、内外联建党建共建，完成266户规上工业企业逐户走访，为企业排查消除用电安全隐患57起。党员先锋彰显担当。成立迎峰度夏党员（青年）突击队，划定5个党员责任区，设立30个党员示范岗，实施政企重要电力线路“三长”工作机制联合防山火、保供电，发现并协调处治火情100余处、消除隐患80余处，宣传防山火及安全用电知识1000余次，联动清理树障3万余棵（株）。
（二）专业管理安全维稳更加坚强有力。增投资，电网更坚强。形成电网规划“一图三表”、配网线路改造“六换六不换”原则等可操作性成果，调增投资420万元，总投资达2304万元，完成100余台主变、配变轮换。加大度夏重过载设备隐患治理、高故障线路整治，电力故障报修同比下降43.48%。深挖潜，调峰更有力。建成客户侧储能6200千瓦，争取区内3家页岩气开采等企业支持，错峰4000千瓦。统筹3家小水电和铜梁垃圾发电厂顶峰满发，最大出力6.5万千瓦。齐发力，节电更有效。制定7项文体类、29项商业类活动，促请全部镇街共开设56个纳凉点，引导集中纳凉。带头全员办理分时电价并参与“e起节电”，节电约1.5万千瓦。
（三）双向融合突破创新更加完善优化。党建与业务工作实现双提升。建立与各专业协同推进、督促指导、过程管控、考核评价等党建绩效考评机制，在党员绩效奖金中引入“党建+”实施成效业绩系数，组建党建绩效考评柔性团队、“工作落实推进”工作小组，负责对各党支部工作质量进行检查督导，对于党建绩效排名靠前的党支部进行绩效奖励，排名靠后的党支部进行约谈，有效激发党员工作积极性，推动党建与业务融合双向聚拢、促进提升。
（文/国网重庆市电力公司铜梁供电分公司 潘瑞 马铃铃 谢地 龚文敬 任海峰）