大唐国际发电股份有限公司张家口发电分公司（以下简称：张家口发电公司）党委围绕“红帆领航•卓越大唐”党建品牌建设，聚焦“守正创新、协同共进、开放合作、共建共创”创建理念，坚持党的全面领导不动摇、服务生产经营不偏离、建强基层组织不放松，在坚持政治引领上持续用力，在创新工作载体上精准发力，深入找准做实党建服务生产经营的结合点，打造以党建领航、四化强基、三源凝心、五力赋能为核心的党建体系，以高质量党建引领保障高质量发展。
一、重要意义
面对新时代国企加快发展新质生产力和大唐国际高质量发展的新形势新任务，张家口发电公司党委坚持抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，围绕“红帆领航•卓越大唐”党建品牌建设，聚焦“守正创新、协同共进、开放合作、共建共创”创建理念，坚持党的全面领导不动摇、服务生产经营不偏离、建强基层组织不放松，将党建工作向大唐国际高质量发展中心任务聚焦聚力，着力搭建党建领航、科技赋能、职工创新、人才培育、成果展示的全新平台，打造以党建领航、四化强基、三源凝心、五力赋能为核心的党建体系，有机地将党建工作与生产经营中心工作深度融合、同频共振，为推动公司高质量发展聚智赋能。
二、主要做法
一是坚持“党建领航”：着力高举中国特色社会主义伟大旗帜、强化理论武装、加强政治建设，为高质量发展把准政治方向。注重强化政治统领，全面加强党的领导，健全“两个维护”制度机制，持续深化落实“四个第一”工作机制，认真执行“三重一大”集体决策制度，多措并举将党委“把方向、管大局、保落实”领导作用转化为具体措施；切实提高政治站位，把开展党纪学习教育作为重要政治任务，精心组织实施、加强督促落实，召开专题党委会、指导党支部通过“三会一课”、主题党日等方式启动部署。《下发张家口发电公司党委党纪学习教育实施方案》，细化明确5个方面、8项具体工作要求，做到“突出重点、讲求细节、压实责任、形成闭环”，推动党纪学习教育落实落地。
二是“四化强基”：着力推进党建工作标准化、党建管理信息化、党建任务项目化、党建经验品牌化，落实党建责任、大抓基层组织、夯实基础工作，为高质量发展建强战斗堡垒。坚持大抓基层、狠抓基础，充分发挥战斗堡垒、先锋模范作用，做到组织体系与队伍建设的辩证统一。开展“两化”建设自查、《党支部工作手册》互查工作，建立党支部书记抓党建问题清单、责任清单、整改清单“三张清单”，推动问题整改落实到位；定期召开党建工作例会、与党支部层层签订《党建及党风廉政建设责任书》、深化“创岗建区”、打造“六有”党支部阵地，以规范化为基础、信息化为手段、项目化为载体、品牌化为引领，一体推进公司党建“四化”建设；聚焦年度重点任务，打造特色鲜明、示范带动、作用突出、党员群众认可的攻关项目30项，重点项目9项，抓好党委牵头、党支部落地“二级平台”，建立“分类施策”“书记领衔”“联建共建”三张清单，全面梳理生产经营痛点、难点、堵点，转化为党建工作切入点、发力点、突破点，延伸成立党员示范岗13个、党员责任区2个、党员先锋队15个，打通党建工作“最后一公里”。
三是坚持“三源凝心”：以“社会动力之源、张电发展之源、员工幸福之源”为企业职责，传承企业精神、共享发展成果、加强民主管理、促进卓越文化落地，为高质量发展提供精神力量。以卓越文化引领公司“三源”文化建设，进一步认清形势、摸清底数、正视差距，俯下身子、迈开步子、撸起袖子，拿出真正让组织放心、让群众暖心、让职工满意的成绩、成效、成果，让“同心聚力、追求卓越”的工作作风在张电落地生根、蔚然成风。
通过创新宣贯载体，设置卓越文化宣传橱窗、开辟卓越文化走廊、滚动播放卓越文化宣传视频，积极营造卓越文化宣传“硬环境”；与中国核能电力股份有限公司、张家口中合新能源集团有限公司、张家口区域兄弟单位开展党建联建活动，积极分享资源、充分交流经验，共同拓展党建联建的内涵外延；大力开展机组大修劳动竞赛、“加强班组建设”系列主题劳动竞赛、职工技能比武等竞赛活动，促进职工技能水平全面提高；召开职代会及联络员会议，征集职工代表提案、意见和建议，全面落实整改，提升民主管理水平；举办职工文艺演出、职工田径运动会、区域文体协会活动等特色文体活动，丰富职工业余文化生活；2024年开展“送温暖、送清凉”活动慰问生产一线职工20余次，覆盖生产、抢修作业点近百个，受益职工1200余人次。
四是“五力赋能”：着力提升政治领导力、组织覆盖力、创新推动力、群众凝聚力、自我革新力，突出政治引领功能、激发改革发展动能、提升经营管理效能，为高质量发展赋能。坚持党建工作与中心工作深度融合，开展“两示范两个零两评比”党建提质创效行动计划，以安全生产、增收节支、激活动能、转型升级为主题，建立27个责任区，设置“提质增效”“创新发展”“设备治理”党员示范岗，通过以点带线、以线带面全方位实现岗区设置与行政架构全融合。
三、主要成效
一是聚焦能源保供，电力热力稳定供应。充分发挥“一名党员一面旗帜，一个支部一座堡垒”理念，牢固树立“我是党员我带头”意识，当好表率、凝聚合力，高质量完成两会、党的二十届三中全会等保电任务；1号机组C修处理了汽轮机2瓦振动大缺陷，提升了机组带负荷能力；8号机组B修仅用34天完成DCS系统自主可控改造，改造后设备运行平稳，达到预定目标；3、4号机组双机检修过程中防磨防爆检查更换41根超标管，有效消除“四管”泄漏重大隐患。
二是聚焦价值创造提效益，经营业绩持续向好。瞄准高质量发展方向，“党建+”“+党建”互融共进，党建品牌优势不断体现到激发企业改革创新动能上。降控燃料成本，截至8月底，通过比价采购市场煤102次，共计209.4万吨，降低燃料成本6167.04万元；持续深化配煤掺烧，掺烧比例达75.57%，同比升高19.67%，实现掺烧效益1.18亿元；统筹容量电价、两个细则和调峰辅助服务，合理制定申报策略，确保总体收益最大化。截至8月底，容量电费累计收益1.22亿元，容量电价折价24元/兆瓦时，实收比例95%；两个细则盈利176.72万元，同比增盈668.48万元，创历史最高水平；辅助服务收益1165.52万元，助力电价提升1.74元/兆瓦时。
三是聚焦作用发挥强引领，规划发展竞相推进。筑牢一线“战斗堡垒”，争当一线“攻坚先锋”，基层党建融合引领发展效能彰显。灰场生态环境综合治理10万千瓦光伏项目，总投资5.6亿元，通过与冀北公司多次沟通，成功获得调整接入地点批复，节约投资3376万元；张电百万新能源基地项目，包括40万千瓦风电、60万千瓦光伏建设指标，已全部完成备案；积极开展新一代煤电机组研究，2×100万千瓦容量替代煤电项目集团公司已开展立项审查；“千乡万村驭风行动”风电项目试点工作为契机，全力对接宣化区、赤城县政府，申报20万千瓦分散式风电指标。
四是路径探索，公司治理能力进一步提升。以“改革创新、精益管理、转型升级”为主线，形成党建引领高质量发展工作体系，“党委领航、支部攻坚、党员先锋”实践路径持续强化，推动高质量发展和改革创新思维破冰、路径破题、行动破局、机制破障。“80后”年轻干部占比提升至37.8%；继去年汽轮机专业取得全国电力行业个人、团体一等奖后，今年在各类赛事中持续发力，取得大唐国际化学专业技能大赛第一、二、四名；选定电量抢发、长协提质增效、新能源指标攻坚等9个重点项目进行公开发榜，确定“揭榜挂帅”团队名单，选优赋权，全面提升了核心竞争力。
张家口发电公司党委坚持“大党建”引领大格局，统筹保供增效，深化改革提升，聚焦创新发展，以“小切口”拓展载体，以“大落实”破冰攻坚，确保三季度“稳增长”、全年“大满贯”目标务期必成，为集团公司建设“中国最好、世界一流”能源供应商、为大唐国际打造“区域最好、行业一流”能源企业贡献更多力量！
（文/大唐国际发电股份有限公司张家口发电分公司 李军录 陈军 陈晓宣 水大海 司一娇 吴森）