一、重要意义
国有企业作为党的执政基础，深入系统探索党建与业务深度融合，以高质量党建引领高质量发展，是发挥政治优势和组织优势，增强核心功能，提升核心竞争力，推进建设世界一流企业发展战略的根本保障。只有推进实现党建与业务深度融合、相互促进、一体发展，才能真正形成党组织有力量、党建引领促发展、凝心聚力干事业的新格局，才能推动国有企业不断做强做优做大，为推进中国式现代化贡献力量。
二、主要做法
作为南方电网旗下驻滇特大型供电企业，云南电网有限责任公司昆明供电局（以下简称：昆明供电局）党委积极探索党建与业务深度融合的路径和方法，构建“党建+”特色模式，以高质量党建引领和保障企业高质量发展。
（一）“三本指引”建机制，强化深度融合保障。主体责任工作指引抓关键。昆明供电局党委把抓好班子建设作为提升组织力、推动党建与业务深度融合的重要手段，抓好云南电网公司《基层单位党委落实全面从严治党主体责任工作指引》学习宣贯，为各级党组织责任落实、推动业务开展提供明晰的工作指南。落实好党委领导班子成员落实全面从严治党责任（全员责任制）任务清单，推动形成上下联动、齐抓共管、赋能融合、聚力共赢的工作格局。
载体管理工作指引抓落实。系统梳理南方电网公司、云南电网公司有关要求，编制印发《党建与生产经营改革发展深度融合载体管理工作指引》，围绕党员责任区、党员服务队、党员突击队等8个党建载体及党建考核这个总抓手，形成申报、统计、评价等共8个表单，细化组建原则、基本程序、工作职责、管理监督等26项工作内容，指导基层党组织聚焦工作难点、堵点、风险点，发挥专业优势和创新精神，实现党建与业务同向聚力、一体推进。
“两个作用”考核评价指引看成效。贯彻落实《南方电网公司党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用考核评价指引（试行）》，将载体建设、融合成效、指标提升纳入党支部及党员评价管理。分类制定支部建设评价标准，开展党支部作用评价。一体推进党员先锋模范作用发挥、党员责任区建设和党员积分管理，开展党员作用评价。评价结果作为党支部分类定级、星级班站所及党内评先选优、各类人才交流培养的重要参考，鼓励全体党员立足岗位、积极作为。
（二）“三支队伍”激活力，夯实深度融合基础。抓好书记队伍，发挥头雁效应。昆明供电局党委坚持“书记抓、抓书记”，落实党组织书记述职评议考核制度，压紧压实抓党建第一责任。对考核排名靠后的党组织负责人，组织开展约谈。聚焦重点难点工作，找准凝聚员工群众、参与基层治理的着力点，建立书记项目322个，促进党建与生产经营同向聚合、相融并进。
打造党员队伍，构建作用发挥机制。昆明供电局党委坚持严格落实“三会一课”、主题党日等学习要求，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。开展党员“立足岗位亮责任、佩戴徽章亮身份、攻坚现场亮旗帜”等活动，提高党员身份意识。强化岗位建功，推动党员深度参与书记项目、党员突击队、服务队、责任区等载体建设，鼓励全体党员立足岗位、积极作为。
带好员工队伍，营造干事创业良好氛围。昆明供电局党委积极发挥基层党组织的优势，最广泛最有效地动员一切力量，凝聚起推动改革发展的强大力量。抓实员工关心关爱，实施提升员工“三感一力”26项重点任务，构建了层次分明、各有侧重的关爱格局，开展安心、同心、凝心、匠心、舒心的“五心行动”，营造心齐气顺、团结凝聚、干事创业的工作氛围。
（三）“三个载体”促落实，放大深度融合成效。“党建+安全”筑牢安全生产防线。率先制定《党组织和党员在安全生产工作中发挥作用实施方案》，迈出“党建+安全”深度融合的坚实一步。深化党员责任区建设，明确党员身边无违章、无违纪、无事故等履职要求。实施违章人员三级党组织谈心谈话工作机制，推动违章源头治理。将降故障、强配网、提升供电可靠性等纳入书记项目管理，融入和保障中心工作。
“党建+服务”推动“双解放双促进”。始终把满足人民追求美好生活的电力需要作为一切的出发点和落脚点，近年来先后成立党员服务队29支，建立社区党员服务群709个，涵盖1432个社区、村委会，深入开展用电宣传活动，帮助客户解决问题。全省首创“轮值台长”会商机制，用户问题“一次解决率”达90%，工单总量、负向工单、12398投诉实现“三下降”。针对云南省史上等级最高、场馆最多、持续时间最长的联合国《生物多样性公约》第十五次缔约方大会特级保供电任务，成立了由100人组成的党员突击队，同步组建青年志愿者服务队，圆满完成保供电任务，获南方电网公司集体二等功。
“党建+基建”跑出昆供加速度。坚持“哪里有基建队伍，哪里就有党员身影”“哪里有基建项目，哪里就有党建工作”，先后成立220千伏云纺、110千伏兆雨输变电工程等党员突击队，以过硬作风和良好风貌推动急难险重任务高质量完成。110千伏兆雨输变电工程实现当年立项、当年开工、当年投产，获得云南省、昆明市政府高度肯定，创南方电网公司同类工程投产速度纪录，获评国家电力行业工程质量最高荣誉“中国电力中小型优质工程”。220千伏雨树输变电工程获评“全国电力行业设备管协会电力行业标杆工程”，工程领域获奖实现历史突破。
三、主要成效
经过多年努力，昆明供电局党委推动深度融合有力促进企业高质量发展，各项工作呈现新面貌、取得新成效，总的来看，实现了“四个变化”。
成就“态势之变”。2023年党的建设和经营业绩考核连续两年获得“双A”评价。选人用人总体评价、从严管理监督干部评价“好”率连续2年达100%。员工满意率提升至99.3%，排名南网前列。西部首个基本建成坚强局部电网城市，获评南网本质安全型企业建设标杆单位。
成就“活力之变”。产业工人队伍建设成效获昆明市委高度肯定。高技能人才占比达87%，专家总数及各级别专家数量均位列全省第一，领军及以上专家数量位居南网前列。李辉同志获评“大国工匠年度人物”。
成就“格局之变”。在西山百草村建成南网首个“宜居宜业和美乡村现代化供电示范区”，获主题教育中央指导组充分肯定。一流指数超85分，连续4年提升，3项指标迈入世界一流水平，获中电联“5A标准化良好行为企业”、全国电力行业文化品牌影响力企业等一系列荣誉。
成就“共赢之变”。促成昆明在全国率先高规格召开能源电力高质量发展大会，市、县（区）两级能源电力高质量发展指挥部常态化运转。第三方客户满意度连续5年提升。获评昆明市优化营商环境促进市场主体倍增“企业先进集体”。
新时代开启新征程，新使命呼唤新担当。昆明供电局党委以更高水平推进党建工作与企业改革发展深度融合，凝心聚力，真抓实干，坚定不移推动党建质量提升，引领保障企业高质量发展，为全面推进中国式现代化作出昆明贡献！
（文/云南电网有限责任公司昆明供电局 陆国俊 展宇 付联卿 李晓琳 李娅男）