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工作人员开展金中直流线路补强工作。 （资料图片） 邓云天 摄
2026年5月28日，南方电网±500千伏桂中换流站主控室内，“全站设备运行正常，零告警。”值班长黄繁朝的声音平静而利落。大屏上，“连续安全运行3652天”的数字稳稳跳动。
没有人鼓掌，也没有人欢呼。对于这里的运维人员来说，这只是又一个寻常的值班日。但站在人群后的南方电网超高压公司柳州局变电所党支部书记胡付有知道，今天意味着什么——十年前的同一天，他和同事们亲手合上了这座广西壮族自治区首座换流站的启动开关。
十年，1313亿千瓦时清洁水电，从金沙江跨山越海涌入八桂大地，源源不断注入广西负荷中心。投产以来，桂中换流站每年送出的绿电，均占整个广西社会用电量的10%以上。比这组数字更沉甸甸的，是挂在这里的一项纪录：连续十年“零事故、零事件、零滞后、零延期、零缺陷、零隐患、零跳闸、零非停”——“八个零”。
这究竟是怎样炼成的？故事，要从一片甘蔗地说起。
“泥腿子”的星光
2014年初，广西柳州市柳江县穿山镇新兴农场的一片荒地，没有路，只有一望无际的甘蔗林。
胡付有和同事们背着行囊，揣着图纸，一头扎进这片“泥潭”。广西第一座换流站该怎么建？虽然他们已经在广州的±800千伏从西换流站跟班一年多，但真正要把图纸上的成千上万个设备放在这片荒地里，也总感觉“两眼一抹黑”。
“晴天一身土，雨天两脚泥，那会儿我们管自己叫‘泥腿子’。”胡付有回忆。他们顶着酷暑立起第一根支柱，忍着寒风敷设第一条电缆。无数个夜晚，手电筒的光束在设备区交织，像散落在荒地上的星子。
2016年5月28日，桂中换流站正式投产。当第一股来自金沙江的清洁水电跨越千里涌入八桂时，这群“泥腿子”红了眼眶。
从那天起，“守护万家灯火”六个字，被他们刻进了骨子里。
跟一块电路板死磕
考验来得远比预想中更快。
某型号的换流阀首次应用于南方电网，桂中换流站作为运维单位，投产后换流阀TCU（晶闸管控制单元）频繁出现无回检信号、保护触发等告警，多达35起。国外厂家多次派专家到场检查，将故障板卡带回厂内研究检测，最终答复：原因不明。当运维团队试图获取更多技术细节时，对方冷冰冰抛出一句：“技术保密。”
会议室里，空气几乎凝固。
“这不是修不修的问题。”胡付有把安全帽往桌上一搁，压不住火气，“这是人家把‘黑匣子’扣在我们手里，我们连打开的权力都没有！今天封锁TCU，明天就能封锁别的，我们的安全凭什么受制于人？”
当晚，一个由党员带头、技术骨干组成的攻关小组立下军令状。白天干活，晚上攻关。他们自主搭建具备高电压和印刷电路板试验功能的测试平台，把18块故障板、12块正常板，一块一块拆开，逐点测量。
160余次模拟试验和波形比对，无数个通宵达旦。真相终于浮出水面——故障根源锁定在TCU内部一颗功率三极管上。这颗元器件在长期运行中性能劣化，导致通信中断，而厂家的出厂检测程序根本无法发现这一隐蔽缺陷。
当攻关小组把分析报告递到厂家工程师面前时，对方沉默了。复核后，他们不得不承认：中国团队的分析结论完全正确，这是设计层面的固有缺陷。
这一战，不仅解决了困扰两年多的顽疾，还迫使厂家免费更换了2016块TCU板，节约资金超4000万元。但更重要的是，它证明了一件事：核心技术，买不来，要不来，只能靠自己拼出来。
把规矩重写
攻克了技术难关，这群人又把目光投向了一座更难撼动的“山头”——检修模式。
按照传统，换流站每两年需开展一次大型集中检修，周期长达24天。24天里直流通道停运，每天少送电约2000万千瓦时。检修人员连轴转近一个月，安全风险与疲劳度居高不下。
“能不能改？”这个问题在站里被反复提起，但直流检修领域从没人敢动这块“硬骨头”。传统模式沿用多年，谁也不知道改变会带来什么后果。
桂中换流站决定试一试。作为全国唯一直流设备换流阀可靠性检修RCM试点单位，他们大胆创新：打破集中检修模式，将原来每两年需24天的大型检修，优化为10天内的“大小年”检修模式。
新模式之下，“大年检修”平均缩短停电时间至约7天，“小年检修”缩短至约2天，每年可节约换流阀清污等成本约300万元，附加送电价值近1.5亿元，直流能量可用率从96%提升至98.5%以上，保持国际领先。
这一模式成功破解了传统年检长期集中作业、风险突出等难题，随后在全国推广应用，成为中国直流检修领域响当当的“桂中方案”。
十年无一次松懈的日常
如果说创新是突破，那守护就是日复一日的极致重复。
十年来，站里的人换了一茬又一茬，但有一件事从未改变：运行人员背着工具包，拿着测温仪，沿着固定路线，一台设备一台设备地检查，一个数据一个数据地核对。这条路，他们走了十年，每个人闭着眼都能走完，但没有一个人走过场。
他们探索出“人巡+机巡”的立体巡检模式。党员骨干带头研发推进智能图像巡检、直流设备智能在线监测、阀厅智能巡检机器人等新技术落地应用，将传统人工巡检1天工作量缩短至60分钟，新技术应用累计发现隐患12处，创新成果转化创效超250万元。每一次告警、每一次波动都被记录在案，定期召开专题会，把每一条隐患掰开揉碎了研究。
十年间，运维团队累计发现并处置重大紧急缺陷68起、一般缺陷951起，年均直流能量可用率达98.88%，最高达99.52%。他们汇编形成厚厚的缺陷分析报告和关键知识点手册，梳理网内近年直流设备故障案例，举一反三排查同类隐患。每一次应急演练都当作实战，与厂家联动、与消防联动、与公安联动，把每一个流程练成肌肉记忆，把每一个环节做到极致。
三千六百多个日夜，他们换来的是：连续十年“八个零”安全运行，创下投产十年直流零闭锁、零事故的国内直流安全生产优异纪录；送电规模占广西负荷的10%，可靠保障工业生产与民生用电，夯实广西工业发展能源根基。
桂中换流站的意义，远不止于一座站的安全运行。
“我们要做的，不仅是管好一座站，更要为后续直流工程输送人才、输出标准。”胡付有说。十年来，桂中换流站构建“党建引领、党员骨干”体系，建成广西超高压直流输电运维人才培养基地，培育全国技术能手、广西工匠、直流运维高级技师等顶尖人才11人，中高级专业技术人才60余人。
在技术创新前沿，同样的担当也在延续。桂中团队推行“党建+科创”模式，完成全球首台套±500千伏直流GIS挂网试运行，全球首台套±500千伏直流GIL也将在近期开展挂网；主导发布3项ISO国际标准，授权发明专利18项，获各类行业重磅奖项10余项，填补多项国际技术空白，以技术创新助力产业高质量发展。
（邓云天 本报记者 李洁）
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