农村电气化信息网讯:(通讯员 盐文)最近,国网江苏省电力有限公司召开2025年第三次规章制度管理委员会会议,会议首先听取了企管部关于《公司业务体系及制度体系梳理情况》的汇报,随后审议并原则通过了《中共国网江苏省电力有限公司委员会巡察工作规定》等8项管理制度。对于下一步工作,会议提出的三点要求具有很强的针对性和指导性。
做实专业制度体系的优化完善。各部门准确应用公司业务及制度体系的梳理方法,补齐专业细分业务,校核制度对应逻辑,确保制度体系更加科学、合理、完整,将公司的制度真正覆盖到各个业务领域,为公司的高效运营提供有力支撑。
科学调整年度制度建设计划。各部门全面排查和精准识别专业制度体系建设的空白点和薄弱点,全盘考虑制度“废改立”调整需求,严控下半年制度计划临时增补情况,避免制度建设的盲目性和随意性,在制度建设上做到有的放矢,提高制度的实用性和有效性。
高质效推进年度制度建设工作。各部门增强制度计划制定、执行的严肃性和规范性,加快制度建设进度,不断完善制度体系,规范做好制度意见征求及会签工作,通过提高制度执行的效率和质量,确保年度计划按期完成。
制度建设是公司发展的重要基石,国网江苏省电力有限公司强化制度管理,筑牢发展根基,提升公司的管理水平和核心竞争力,为实现公司的高质量发展提供强有力的制度保障。
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