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8月，云南正值主汛期。昆明市禄劝彝族苗族自治县35千伏招桂变电站内，智能巡检摄像头正自动调整角度，精准采集设备运行状态数据；80公里外的禄劝区域运维中心大屏上，SF6气体压力曲线走势平稳，主变压器油温实时刷新——这座过去需要运维人员驱车两小时才能抵达的站点，如今每年日常巡视仅需进站两次，较常规巡视节省一半时间。
这样的场景，在云南电网2000余座散落于高山峡谷间的变电站中渐成常态。撬动这场深层变革的，是一套覆盖设备全生命周期的“2+2+1”智能运维标准体系。该体系入选中国电力企业联合会新型电力系统示范案例，成为南方电网变电数智化转型的重要范式。
破题
从“路途之遥”到“制度之困”
云南是西电东送核心枢纽，全省35千伏及以上变电站超2000座，散落于高山峡谷之间，超两成站点单程行车超3小时。地理的“散”与“远”，将传统人工运维推至效率极限。
“过去大量时间耗在出车和现场巡视上，偏远站点甚至有80%的工作时间在赶路。”云南电网昆明供电局变电运行二所梁凯坦言。
比路途遥远更为棘手的，是制度体系的短板。云南电网公司生产技术部副总经理陈宇民指出：“以往智能变电站标准多聚焦建设阶段，缺少贯穿设计、验收、运维直至设备退役的全链条规则。随着智能巡检摄像头、无人机、在线监测装置大规模投运，智能设备缺乏统一的准入、运维和评价标准，建立覆盖全生命周期的标准体系日益迫切。”
与此同时，一次、二次专业运维标准各自独立，设备协同管控缺乏统一依据；各类管理规定分散于不同规程，新旧交织、覆盖不全。更深层的滞后来自组织层面——班组架构、岗位职责、作业制度仍沿用传统人工模式，智能化转型亟需从顶层设计切入，推动全链条重构。
立规
从“单点制度”到“体系化治理”
要破解制度和组织层面的短板，云南电网选择以“先试点、后推广，再深化”的路径稳步推进。从2023年在昆明城南、曲靖师宗两个智能巡维中心启动试点，到2024年在16家供电局全面铺开智能化建设，再到2025年全省85个巡维中心完成智能化建设，变电运维变革路径清晰有序，也为后续标准体系的凝练奠定了扎实基础。
2026年6月，云南电网变电智能运维标准体系正式发布，近四年的成果积淀，凝结成“2+2+1”体系的核心架构：2份设计与退役标准，管住规划建设源头和末端退役处置；2份运维及权限处理业务指导书，规范远方巡视、缺陷处置等核心业务；1套验收评价体系，贯穿智能设备入网验收和持续效能评估。整套体系覆盖规划建设、交接验收、运行管控、退役处置全流程，实现全电压等级、一二次专业全覆盖。
相较于以往碎片化的单点式管理制度，新体系的核心优势在于“闭环”——建设标准对接运维需求，运维反馈反向指导设备选型与退役判定；一二次设备不再分头编制规范，而是以变电站整体为主线统一编制，从源头消除专业壁垒。“过去标准多是针对单一业务、单一设备的碎片化条文，各环节相互独立。现在是一套闭环自洽的全生命周期管理系统性框架，真正实现了从‘单点制度’到‘体系化治理’的跨越。”云南电网公司生产技术部发电与变电团队高级经理马宏明表示。
落地
让远方“单轨”跑出实效
标准体系的价值，最终体现在一线成效。2026年，云南电网依托“2+2+1”标准体系全力推进远方巡视“单轨”运行攻坚：延长常规人工周期性巡视周期，以智能远方巡视作为设备运维主渠道。
“转型并非一蹴而就。”马宏明介绍，从变电站智能巡视硬件和平台系统部署搭建，到经历长期“双轨并行”比对验证，再到自研22项验收评价清单严苛核验，直至整套运行模式和标准体系通过南方电网认证，每一步都不轻松。22项验收评价清单完全由试点阶段暴露的短板反向制定，将设备在线率、监测覆盖率、算法性能等薄弱环节逐一转化为刚性验收指标。
技术适配同样面临重重考验。17项AI算法组件在云南复杂山地场景中历经多轮持续打磨：站内设备投运年限跨度大、品牌繁杂；山地昼夜温差悬殊，逆光、强光环境多发；锈蚀、渗漏等细微缺陷识别难度高。对此，云南电网持续扩充本地化设备样本库，动态优化算法识别阈值，持续提升AI模型高原山地现场适配能力。
截至2026年7月，云南电网智能巡视平均替代率达到81.11%，现场运维工作量下降33%，成为南方电网首家实现“一地市局一智能巡维中心”远方巡视单轨常态化运行的单位。
破局
组织变革释放数字效能
技术变革进入深水区，必然触及组织机制革新。推进标准体系落地过程中，云南电网坚持“能集则集”原则，创新打造“智能运维班+巡维中心”集约管控新模式，将远程监控、远方巡视、数据研判等业务统一归集，打破属地管理边界，推动分散的智能运维力量集中统筹。
“以往属地班组各自为政，智能运维业务零散分布，容易出现‘人人管智能，人人不专精’的现象。”在马宏明看来，设备、数据、系统分散在各个班组，缺乏统一管控口径、研判团队和作业标准，数字化资源难以有效盘活。新模式实施后，120个属地班组全面优化，业务、数据、远方巡视管控统一归口，智能化运维能力真正“聚起来、用起来”。
在云南特殊地理条件下，“集中归口”面临现实挑战：偏远站点通信通道条件不一，链路稳定性与带宽资源参差不齐；各站点智能化建设水平差异明显，老旧、偏远站点数字化基础薄弱。对此，云南电网采取“达标一个、集中一个”的梯度推进策略，同步配套远方业务受阻专项应急预案，确保通信中断等突发情况下运维不断档。
尽管变革不易，但成效清晰可感。统计显示，相同人员规模下，运维人员人均管控变电站数量显著提升，无效通勤、重复巡检工时持续压缩，设备隐患前置防控能力持续增强，人力资源有效利用率提升41%。释放出的人力转向设备深度隐患治理、专项技术监督、新型数字化设备运维等更高价值领域。
从制度破冰、技术落地到组织重塑、效能释放，云南电网依托全生命周期标准体系，探索出一条契合自身地理特征与业务痛点的变电运维数智化转型之路。这套具备可复制、可推广价值的实践经验，持续为南方电网变电运维转型升级提供鲜活样本，也为复杂地理条件下电网智能化建设贡献“云南方案”。
（刘慧萍 黄绪勇）
标签：云南电网,标准体系重塑,变电运维范式
